Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamentos. Competências como liderança de equipas, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção da mudança, diversidade e inclusão DEI, competências de liderança e coaching, avaliação de desempenho, preocupam especialmente os gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

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Das Competências Digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança de grupos
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
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Cursos on-line:

Processo de seleção de pessoal

Processo de seleção de pessoal

Fornecer habilidades em seleção e recrutamento de pessoal. Conhecer as ferramentas de seleção de recursos humanos. Conheça as principais características da entrevista de seleção individual e em grupo, bem como da entrevista alvo. Desenvolva habilidades para...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
1h 31m
Nível:
Básico
Avaliação e outros testes de avaliação potenciais

Avaliação e outros testes de avaliação potenciais

Conheça as principais ferramentas de seleção de recursos humanos e avaliação do seu potencial. Conhecer as finalidades e fases do Centro de Avaliação e o que está sujeito a deteção durante os testes. Saber reconhecer as características e detectar as diferenças entre os testes psi...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
57m
Nível:
Básico
Construindo o perfil da empresa por meio de habilidades

Construindo o perfil da empresa por meio de habilidades

Analisar as principais competências e habilidades (motivação para a função, gestão de relacionamentos e emoções, orientação para resultados, comunicação, adaptabilidade, flexibilidade) exigidas em entrevistas de seleção de pessoal. Construa um perfil de empresa, para usar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
31m
Nível:
Básico
Entrevista de seleção do pessoal

Entrevista de seleção do pessoal

Desenvolver a capacidade e competências para melhor gerir uma entrevista de seleção, conhecendo a sua estrutura e fases preliminares. Aprenda os erros a evitar, tanto por parte do selecionador quanto do candidato. Saiba a importância do papel das perguntas na entrevista...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
55m
Nível:
Intermédio
Recrutamento digital

Recrutamento digital

Aprenda sobre métodos novos e inovadores de seleção de pessoal usando tecnologias digitais. Aprofundar o conceito de gamificação e o potencial significativo de uma abordagem moderna e experimental ao processo de recrutamento, bem como à avaliação de pessoal baseada...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
1h 41m
Nível:
Intermédio
Como selecionar o candidato ideal

Como selecionar o candidato ideal

Analisar ferramentas inovadoras para selecionar e avaliar habilidades interpessoais. Aprofundar técnicas de avaliação de competências através de entrevistas e BFQ. Utilizar gamificação, edugames e jogos sérios tanto nos processos de contratação quanto de atribuição de cargos...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
1h 4m
Nível:
Avançado
Use vídeos interativos na seleção e avaliação

Use vídeos interativos na seleção e avaliação

Implementar a partilha de valores corporativos, que desenvolvam um sentimento de pertença, através da gamificação do recrutamento. Aprofunde os seus conhecimentos sobre gamificação, videojogos interativos, jogos digitais educativos (edugames) e jogos sérios, tão...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
59m
Nível:
Avançado
Sistema facial action coding system

Sistema facial action coding system

Conhecer as teorias sobre comunicação e mentira, engano e verdade. Implementar conhecimentos de teorias relativas aos processos de codificação e descodificação das emoções humanas. Adquirir competências para utilizar o sistema de codificação de ações faciais (FACS), um dos sistemas...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Seleção de pessoal
Duração:
56m
Nível:
Avançado
Comportamentos organizacionais e avaliação

Comportamentos organizacionais e avaliação

Avaliar comportamentos organizacionais, conhecendo os critérios e parâmetros de avaliação de desempenho. Conhecer os diferentes tipos de objetivos, sistema e avaliação. Saiba quais são as metas SMART, observando as vantagens relacionadas. Aprenda as fases de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
1h 10m
Nível:
Básico
Habilidades e avaliação

Habilidades e avaliação

Ter consciência da importância de adquirir competências técnico-especializadas (hard skills), digitais e transversais (soft skills) necessárias ao mundo do trabalho. Construir e utilizar ferramentas de diagnóstico e avaliação de cargos, desempenho, competências, desempenho...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
51m
Nível:
Básico
KPI e feedback de múltiplas fontes

KPI e feedback de múltiplas fontes

Conhecer as ferramentas de avaliação de desempenho relacionadas com o trabalho em prol dos objetivos. Aprofundar a dinâmica do Multi-Source-Feedback (MSF), um processo inovador que complementa o sistema de avaliação tradicional. Analisar métodos de avaliação de desempenho...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
50m
Nível:
Básico
Métodos e modelos de avaliação de desempenho

Métodos e modelos de avaliação de desempenho

Conhecer modelos de sistemas e métodos de avaliação de desempenho. Avaliar comportamentos organizacionais associados a competências transversais (soft skills). Saber identificar os objetivos quantitativos e qualitativos dos indicadores-chave de desempenho (KPIs). Analisar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
1h 2m
Nível:
Intermédio
Sistemas de gestão de desempenho

Sistemas de gestão de desempenho

Saiba porque é necessário avaliar o desempenho e o cumprimento dos objetivos. Compreender a abordagem que caracteriza os sistemas de avaliação de desempenho e as suas ferramentas. Conheça os sistemas de gestão de desempenho e as vantagens da avaliação de desempenho...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
29m
Nível:
Intermédio
Ferramentas de avaliação de capital humano

Ferramentas de avaliação de capital humano

Conhecer as diferentes ferramentas de avaliação de recursos humanos. Saiba o que é um diário de bordo, para que serve e como utilizá-lo. Conheça a metodologia correta para preencher um formulário de avaliação. Saber quais são os objetivos da entrevista de avaliação e quais...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
41m
Nível:
Intermédio
Balanço de competências

Balanço de competências

Ter as ferramentas para realizar um correto mapeamento de competências. Analisar o contexto organizacional e a posição relativa para construir corretamente um equilíbrio de competências. Implementar conhecimento de ferramentas de avaliação de competências, análise...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Avaliação do desempenho
Duração:
1h 11m
Nível:
Intermédio
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Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
cursos Soft & Life skills

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • " Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
- Gestão de recursos públicos

Área das Competências digitais

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