Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamentos. Competências como liderança de equipas, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção da mudança, diversidade e inclusão DEI, competências de liderança e coaching, avaliação de desempenho, preocupam especialmente os gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

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De Gestão e Direção
Das Competências Digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança de grupos
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
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Cursos on-line:

Empoderamento e capital humano

Empoderamento e capital humano

Verifique suas habilidades pessoais como parte do processo de capacitação. Conhecer a estrutura, traços e dimensões da personalidade, visando determinar potencialidades e áreas de melhoria. Aprenda sobre o diagrama e as funções do cérebro humano, a fim de identificar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
51m
Nível:
Básico
Teorias motivacionais

Teorias motivacionais

Desenvolva a capacitação da equipe por meio do conhecimento das teorias de motivação. Analise teorias de conteúdo, processo e definição de metas. Conheça os fatores motivacionais necessários para gerenciar melhor seus colaboradores....
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
1h 2m
Nível:
Básico
Empoderamento individual e de equipe

Empoderamento individual e de equipe

Conhecer as teorias (McClelland; Maslow) sobre motivação para o sucesso nos campos pessoal e profissional. Saiba o que é assumir riscos e para que pode ser usado. Desenvolva tolerância ao estresse e criatividade a partir de uma perspectiva de empoderamento. Envolva os colegas...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
56m
Nível:
Intermédio
Motivação nas pessoas

Motivação nas pessoas

Descubra o que é motivação e como ela funciona. Conhecer as teorias da motivação humana e distinguir entre teorias motivacionais de conteúdo e de processo. Analise os princípios orientadores da automotivação. Detecte as diferenças entre uma pessoa vencedora e uma pessoa perdedora...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
44m
Nível:
Intermédio
Gestão de talentos

Gestão de talentos

Saiba como identificar pessoas talentosas em suas organizações. Desenvolver habilidades e estratégias para gerenciar e aprimorar o talento da empresa. Conhecer as fases e funções da gestão de talentos. Implementar ferramentas e técnicas especiais de gerenciamento...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
47m
Nível:
Intermédio
Estratégias e alavancas motivacionais

Estratégias e alavancas motivacionais

Analise os comportamentos individuais no trabalho antes e depois do processo de motivação. Saber distinguir os fatores que influenciam a satisfação e a motivação no trabalho. Compreender a relação entre motivação e gestão. Esteja ciente de que o estilo gerencia...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
1h 2m
Nível:
Avançado
Trabalhador capacitado

Trabalhador capacitado

Aumentar a capacidade de motivar e estar motivado, com vista ao empoderamento. Identificar fatores desmotivadores e comprometer-se a combater a falta de autoconfiança, preocupações e ansiedades. Esteja ciente de que a escala de valores profissionais influencia as decisões e...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
48m
Nível:
Avançado
Gestão e valorização de talentos

Gestão e valorização de talentos

Definir a estrutura de talentos da empresa e desenvolver capacidades de gestão de talentos. Saber identificar os tipos de talentos (valiosos, difundidos, de alto nível) presentes na sua organização. Aplicar corretamente ferramentas e técnicas de gestão e valorização...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Motivação e crescimento
Duração:
59m
Nível:
Avançado
Respeito pelos ativos da empresa

Respeito pelos ativos da empresa

Objetivos: Refletir sobre a necessidade de garantir sempre o respeito pelo património da empresa e dos locais onde desenvolvemos trabalho, prestando atenção às políticas da empresa e às regras civis de convivência. Promover atividades de sensibilização e envolvimento...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
56m
Nível:
Básico
Evite desperdício de recursos materiais e respeite as políticas da empresa

Evite desperdício de recursos materiais e respeite as políticas da empresa

Evitar o desperdício dos recursos económicos e materiais da organização. Mostrar atenção à proteção dos bens materiais e instrumentais da empresa. Respeitar os critérios de utilização dos recursos ditados pela organização ou empresa. Organize atividades fazendo o melhor uso dos recursos...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
33m
Nível:
Básico
Otimizar os recursos mediante o controlo dos custos e das receitas

Otimizar os recursos mediante o controlo dos custos e das receitas

Tenha consciência do impacto da sua atividade na dimensão económico-financeira da organização. Gerir os recursos materiais (espaços, ferramentas de trabalho) de forma racional e eficiente. Contribuir para a definição de critérios de eficiência e eficácia para...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
36m
Nível:
Intermédio
Gerencie melhor os recursos da sua organização

Gerencie melhor os recursos da sua organização

Conheça o impacto do seu trabalho na organização à qual pertence. Mostrar capacidade de gerir recursos económico-financeiros, instrumentais e tecnológicos segundo critérios de eficiência e eficácia. Definir eficiência operacional e gerenciar melhor por meio de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
36m
Nível:
Intermédio
Estratégias avançadas para melhorar a eficiência económica dos processos e criar valor

Estratégias avançadas para melhorar a eficiência económica dos processos e criar valor

Realizar análises de previsão de custos e receitas futuras. Identificar novas formas de utilização mais eficiente dos recursos materiais (espaços, ferramentas e tecnologias). Identificar critérios para potencializar os recursos administrados, alinhados às estratégias da empresa. Monitore com...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Otimização de recursos
Duração:
35m
Nível:
Avançado
Aproveitar, promover e incentivar a mudança

Aproveitar, promover e incentivar a mudança

Aproveite a mudança como um elemento positivo do trabalho. Desenvolver a capacidade de adaptação rápida, com flexibilidade e mente aberta às mudanças. Apoiar a adoção de novos procedimentos e ferramentas de trabalho, inclusive tecnológicas. Promova mudanças em um...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
22m
Nível:
Básico
Mudança como oportunidade e fator de melhoria no trabalho

Mudança como oportunidade e fator de melhoria no trabalho

Apoiar processos de mudança no local de trabalho. Promover a introdução de novos métodos de gestão de processos, atividades e serviços. Desenvolver uma orientação para a mudança e inovação para melhorar continuamente, incentivando sugestões e estímulos. Cr...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
34m
Nível:
Básico
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Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
cursos Soft & Life skills

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • " Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
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  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
- Gestão de recursos públicos

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