Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamentos. Competências como liderança de equipas, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção da mudança, diversidade e inclusão DEI, competências de liderança e coaching, avaliação de desempenho, preocupam especialmente os gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

Filtrar por:

Filtros
Área:
Cognitiva
Emocional
Interpessoal
Intrapessoal
De Gestão e Direção
Das Competências Digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança de grupos
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
Mostrar tudoEsconder
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado
Filtros
Nível:
Básico
Intermédio
Avançado

Cursos on-line:

Gerente de mudança e inovação

Gerente de mudança e inovação

Implementar conhecimento de modelos individuais de gestão de mudança (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analise detalhadamente as fases do processo de mudança. Aprofundar o exame das competências e habilidades transversais exigidas aos gestores e gestores que aprendem...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
41m
Nível:
Intermédio
Promotores da mudança: indicadores

Promotores da mudança: indicadores

Orientar-se para a gestão da mudança e aproveitar as oportunidades que surgirem. Use técnicas para se organizar de forma eficaz. Saber administrar tempo, tarefas e recursos de forma eficiente. Esteja motivado e determinado para enfrentar novos desafios. Saber...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
24m
Nível:
Intermédio
Seja eficaz, flexível e multitarefa

Seja eficaz, flexível e multitarefa

Organize processos de mudança usando técnicas especializadas. Seja flexível tendo em conta novos elementos e circunstâncias que surjam. Seja multitarefa enquanto trabalha com eficácia e qualidade. Reconhecer os pontos fortes e fracos do processo de mudança...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
40m
Nível:
Intermédio
Pedra angular da mudança organizacional

Pedra angular da mudança organizacional

Aprofundar o conceito de organização, conhecendo as características essenciais das organizações. Saiba o que são metáforas organizacionais e para que servem. Analisar os diferentes tipos de mudança organizacional (planejada e não planejada; incremental...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
32m
Nível:
Avançado
Antecipe mudanças e trabalhe de forma estruturada e flexível

Antecipe mudanças e trabalhe de forma estruturada e flexível

Dê prioridade aos aspectos mais críticos das tarefas atribuídas e atividades relacionadas. Antecipe eventos, tendências e desenvolvimentos futuros. Aceite e incentive a inovação. Ajuste rapidamente suas tarefas quando as prioridades mudarem. Identifique os pontos fortes e...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
23m
Nível:
Avançado
Estar motivado e determinado para enfrentar novos desafios

Estar motivado e determinado para enfrentar novos desafios

Identifique as tarefas mais críticas que têm um impacto significativo na organização. Pense em uma perspectiva futura e clarividente. Responder prontamente às mudanças nas prioridades e adaptar tarefas e estratégias. Estar motivado e determinado a enfrentar novos desafios...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Promoção da mudança
Duração:
33m
Nível:
Avançado
Coaching como metodologia para desenvolver potencial

Coaching como metodologia para desenvolver potencial

Aprenda o que é coaching e quem são seus jogadores. Compreender a estrutura, o propósito e o potencial de um caminho de coaching. Conhecer os princípios orientadores do coaching e a relação com os processos de aprendizagem, mudança e inovação. Saber quando aplicar o...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 22m
Nível:
Básico
Liderança e coaching

Liderança e coaching

Analisar as dimensões da liderança e do coaching e saber distinguir as diferenças. Verifique se o líder também pode ser treinador. Adquira a mentalidade e as habilidades do treinador principal. Apoie o crescimento dos seus colaboradores e incentive a plena valorização dos...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 9m
Nível:
Básico
Coaching individual e de equipe

Coaching individual e de equipe

Conhecer os objetivos e fundamentos do coaching, baseado na consciência, responsabilidade e confiança. Analisar o processo e as fases do coaching, bem como as ações de desenvolvimento que se inspiram na análise de pontos fortes e pontos de melhoria. Sabendo quais são os muitos benefícios...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 10min
Nível:
Básico
A arte de treinar

A arte de treinar

Entenda a importância do coaching para o desenvolvimento de habilidades e melhoria de desempenho. Identificar as diferenças entre coaching e modelagem como processos essenciais e complementares. Verificar as relações entre coaching e consciência, poder de decisão, po...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
59m
Nível:
Intermédio
Habilidades e pré-requisitos do treinador

Habilidades e pré-requisitos do treinador

Adquirir as competências estruturais das principais técnicas de empoderamento, incluindo coaching, aconselhamento e mentoring. Distinguir as diferenças de papéis entre treinadores, mentores e conselheiros. Conheça os estilos mais importantes de condução de um relacionamento de coaching. Analise o...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 17m
Nível:
Intermédio
Coaching orientado para o empoderamento

Coaching orientado para o empoderamento

Adquirir competências especializadas na orientação de melhoria do coaching. Aprofunde o seu conhecimento sobre um determinado tipo de coaching, com base na correlação entre capacitação e desenvolvimento de potencial. Conheça as áreas de aplicação e as etapas de ...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
47m
Nível:
Básico
Coaching como ferramenta para enfrentar desafios de forma eficaz

Coaching como ferramenta para enfrentar desafios de forma eficaz

Compreenda as técnicas de definição de metas de coaching, começando pela aceitação do desafio. Saber o que desafiar, como desafiar e quando desafiar para ativar ações concretas que estimulem insights e mudanças. Aprofunde seus conhecimentos sobre...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
1h 6m
Nível:
Avançado
Modelo Grow

Modelo Grow

Aprofunde o conhecimento do modelo Grow, uma referência de coaching utilizada para potenciar o potencial e fazer crescer pessoas e equipas segundo um percurso estruturado. Analisar as quatro fases, bem como os atores e funções do modelo Grow, que visa explorar...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
37m
Nível:
Avançado
Usando perguntas no coaching

Usando perguntas no coaching

Aprofundar o papel fundamental das perguntas nas sessões de coaching. Conhecer os tipos de perguntas e distinguir entre perguntas abertas e fechadas. Desenvolva o pensamento crítico sobre a geração de insights por meio de perguntas poderosas. Operar um dis...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Coaching
Duração:
40m
Nível:
Avançado
2 3 4 5 6

Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
cursos Soft & Life skills

  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
  • " Soft skills badge" de participação e lucro, compatível com o padrão tecnológico 1EDTECH e válido internacionalmente, certificado com tecnologia blockchain e dividido em 3 faixas de avaliação (Gold, Silver, Bronze)
  • Relatórios avançados
  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
- Gestão de recursos públicos

Área das Competências digitais

Todos os textos e imagens presentes são protegidos por direitos autorais e não podem ser utilizados

ASSINATURAS

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Itália

telefone. +39 0832 409463

e-mail: Este endereço de e-mail está protegido contra spambots. Você precisa do JavaScript habilitado para visualizá-lo.
Código tributário e número de IVA: 05034240753

© Todos os direitos reservados 2024

----

Acessibilidade e Inclusão

Política de cookies

Privacidade e notas legais