Habilidades e avaliação

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Avaliação do desempenho

Duração:

51m

Nível:

Básico

Notas

Objetivos:

Ter consciência da importância de adquirir competências técnico-especializadas ( hard skills ), digitais e transversais ( soft skills ) necessárias ao mundo do trabalho. Construir e utilizar ferramentas de diagnóstico e avaliação de cargos, desempenho , competências, desempenho e potencial. Identificar planos de desenvolvimento e carreira, relacionados a ações de melhoria por meio de treinamentos.

Plano:

1. CONSTRUA A TABELA DE RADAR DE HABILIDADES
Habilidades difíceis e habilidades sociais
O que são competências ( habilidades )
Habilidades básicas
Habilidades técnico-especialistas ( hard skills )
Área das Competências digitais
Competências transversais (soft skills)
Habilidades cognitivas Soft
Habilidades relacionais Soft
Habilidades de gerenciamento Soft
Habilidades de implementação Soft
O que avaliar
Competências
Potencial
Posições
Desempenho e desempenho
2. AVALIAÇÃO DE POSIÇÕES
Avalie posições
Propósito
Avaliação de cargos organizacionais
Avaliação de posições de desenvolvimento
Avaliação de cargos de gestão
Avaliação do desempenho
Objetivos quantitativos
Comportamentos organizacionais
Avalie habilidades
Campos de aplicação e finalidades
Seleção
Avaliação de habilidades
Treinamento
Planos de carreira
Avaliação de desempenho
Avalie o potencial
Avalie o potencial de um recurso
Abordagem orientada para o futuro
Planos de desenvolvimento
Rotação de cargos
Intervenções de treinamento
Políticas de retenção
Recrutamento e procedimentos seletivos
140.00

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