Área de Gestão e Direção

Diz respeito à gestão de processos, atividades, pessoas e orçamentos. Competências como liderança de equipas, desenvolvimento de colaboradores, motivação, feedback, delegação, promoção da mudança, diversidade e inclusão DEI, competências de liderança e coaching, avaliação de desempenho, preocupam especialmente os gestores e quem gere o capital humano. Desenvolve técnicas de seleção de pessoal.

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De Gestão e Direção
Das Competências Digitais
Competência:
Consciência do contexto e orientação para a inovação
Resolução de problemas
Pensamento sistémico e visão estratégica
Orientação para a aprendizagem
Gestão das emoções
Stress e bem-estar organizacional
Escuta e comunicação
Trabalho em equipa e colaboração
Orientação para o serviço
Gestão de conflitos e negociação 
Diversidade, igualdade e inclusão
Fiabilidade
Tomada de decisão responsável
Precisão
Espírito de iniciativa e empreendedorismo
Orientação para os resultados
Potencial, soft skills e autodesenvolvimento
Gestão de processos
Liderança de grupos
Desenvolvimento do pessoal, feedback e delegação
Motivação e crescimento
Otimização de recursos
Promoção da mudança
Coaching
Avaliação do desempenho
Seleção de pessoal
Consciência digital
Web e redes sociais
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Cursos on-line:

Identificar etapas e objetivos do trabalho e acompanhar os progressos

Identificar etapas e objetivos do trabalho e acompanhar os progressos

Divida as atividades a serem realizadas em fases de trabalho consistentes com os objetivos de curto prazo. Liste as atividades necessárias e identifique prioridades. Identificar e aplicar métodos e ferramentas de trabalho consistentes com os objetivos a atingir. Organize as atividades...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
36m
Nível:
Básico
Fases, ferramentas e métodos do projeto

Fases, ferramentas e métodos do projeto

Identificar e definir objetivos pessoais e de equipe. Adquirir os conhecimentos para o correto planeamento de um projeto. Saiba quais são as ferramentas de planejamento de um projeto. Conhecer as atividades relacionadas com a gestão e conclusão de projetos. Anal...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h 24m
Nível:
Básico
Gerir os processos através da definição de ferramentas de trabalho e de indicadores de acompanhamento

Gerir os processos através da definição de ferramentas de trabalho e de indicadores de acompanhamento

Planejar as atividades a serem realizadas no curto e médio prazo. Identificar e selecionar métodos e ferramentas de trabalho adequados, de forma consistente com os objetivos da empresa. Desenvolver planos de trabalho tendo em conta os constrangimentos e oportunidades presentes na estrutura. Defina e use...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
34m
Nível:
Intermédio
Gerenciamento de projetos: trabalhando em projetos

Gerenciamento de projetos: trabalhando em projetos

Entenda a importância de trabalhar em projetos. Conheça os propósitos, áreas de trabalho e funções no sistema de gerenciamento de projetos. Examine a relação entre a estrutura do projeto e a estrutura do negócio. Adquirir as ferramentas para criar projetos vencedores, prevenindo desastres...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
54m
Nível:
Intermédio
Gerenciamento de projetos: técnicas e ferramentas

Gerenciamento de projetos: técnicas e ferramentas

Adquirir competências para conceber, definir, implementar e concluir um projeto. Analisar os padrões das quatro fases da construção de um projeto: concepção, definição, implementação e conclusão. Explore técnicas e modelos especializados para gerenciamento de projetos ...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h
Nível:
Intermédio
Mapeamento, indicadores e reengenharia de processos

Mapeamento, indicadores e reengenharia de processos

Distinguir entre Análise de Processos de Negócios e Gerenciamento de Processos de Negócios. Conheça as ferramentas para organizar, automatizar, analisar e medir processos de negócios. Saiba para que serve o mapeamento de processos e conheça os indicadores relacionados. Explorar exemplos de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
1h3m
Nível:
Avançado
Planear e reformular os processos de trabalho, antecipando questões imprevistas e críticas

Planear e reformular os processos de trabalho, antecipando questões imprevistas e críticas

Planejar as atividades a serem realizadas de forma consistente com os objetivos de médio e longo prazo. Organizar os processos de trabalho tendo em conta constrangimentos, oportunidades e possíveis acontecimentos inesperados. Remodular planos de trabalho e programas em caso de alteração das condições de contexto. Seg...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Gestão de processos
Duração:
35m
Nível:
Avançado
Modelo de comportamento e orientação dos colaboradores

Modelo de comportamento e orientação dos colaboradores

Conheça os valores que devem nortear as ações e comportamentos do líder. Procure representar um modelo de liderança altamente positivo. Tornar-se uma referência e um modelo de comportamento exemplar e íntegro para colegas e colaboradores. Ter uma orientação...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
1h 15m
Nível:
Básico
Trabalhe em direção aos objetivos

Trabalhe em direção aos objetivos

Adquirir as principais ferramentas para trabalhar em prol de objetivos e alcançar resultados. Reconhecer a importância dos pontos fortes e da motivação pessoal em relação ao desempenho. Desenvolver e implementar uma orientação para a melhoria constante e uma...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
1h 4m
Nível:
Básico
Fornecer orientações claras sobre o trabalho e combater a discriminação

Fornecer orientações claras sobre o trabalho e combater a discriminação

Transmita os objetivos da sua estrutura ao grupo. Forneça instruções claras sobre as atividades a serem realizadas. Comunicar ao grupo as informações úteis para a realização do trabalho. Estar atento ao respeito pela igualdade de oportunidades, mostrando consciência das diferenças...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
39m
Nível:
Básico
Gerente ou Líder?

Gerente ou Líder?

Conhecer os deveres e funções do gestor e do líder. Distinguir as diferenças entre gerencialismo e liderança. Adquira as ferramentas para detectar as vantagens e os problemas críticos das funções gerenciais e dos líderes. Desenvolver ações de desenvolvimento que visem inspirar competências profissionais...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
1h 28m
Nível:
Intermédio
Estimular a contribuição de todos e incentivar a inclusão

Estimular a contribuição de todos e incentivar a inclusão

Envolver o grupo nos objetivos a atingir. Atribua atividades aos indivíduos de acordo com as competências e habilidades individuais. Facilitar a troca e compartilhamento de informações no grupo. Estimular ativamente a contribuição de todos, promovendo a diversidade de...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
36m
Nível:
Intermédio
Atribuição e monitoramento de objetivos

Atribuição e monitoramento de objetivos

Saiba como gerenciar de forma prática uma entrevista de atribuição objetiva e comunicar com eficácia metas e objetivos concretos. Gerir corretamente uma entrevista de monitorização relativa ao cumprimento dos objetivos quantitativos e qualitativos. Gerenciar seu feed...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
1h 58m
Nível:
Intermédio
Definir objetivos operacionais e de desenvolvimento

Definir objetivos operacionais e de desenvolvimento

Tenha consciência da importância de definir objetivos e correlacioná-los com modelos de gestão de desempenho. Saber distinguir entre objetivos operacionais e objetivos de desenvolvimento, conhecendo as suas características e vantagens. Defina um cronograma para desenvolvimento e criação...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
33m
Nível:
Avançado
Estilos de liderança

Estilos de liderança

Saber identificar as características gerais e os sinais distintivos da liderança. Reconhecer e contextualizar os diferentes tipos e estilos de liderança. Distinguir entre liderança e liderança servil. Aprenda o conceito de liderança situacional. Isto...
Área:
De Gestão e Direção
Competência:
Liderança de grupos
Duração:
1h3m
Nível:
Avançado
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Todas as  habilidades que você  puder !​​ ​​​​​​​

para o trabalho e...
uma vida de sucesso!

  • Funcionários públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gestores, gestores de estrutura, funcionários, altas qualificações, atribuições de cargos, função organizacional e profissional
  • Novas contratações das Administrações Públicas
  • Aqueles que participam de concursos e seleções públicas (egressos, concluintes do ensino médio, estudantes universitários e de ensino médio, mulheres, desempregados)
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


Aqui estão 30 boas razões para participar
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  • Certificados de participação digital “Open Badges”, certificados com tecnologia blockchain
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  • Relatórios avançados
  • Possibilidade de os PA adquirirem e armazenarem nos seus arquivos os certificados digitais “ Soft skills badge” de todos os seus colaboradores divididos por cursos, resultados de testes, etc.
  • Acessibilidade 24/7/365 a partir de qualquer local
  • Materiais didáticos (extratos de slides)
  • Customer
  • Testes Finais

Área: Cognitiva
– Compreender o contexto público

Área Emocional

Área Interpessoal
– Interagindo no Contexto Público

Área Intrapessoal
- Realizando valor público

Área de Gestão e Direção
- Gestão de recursos públicos

Área das Competências digitais

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