1. CENÁRIOS E CONSEQUÊNCIAS ORGANIZACIONAIS
Gerenciamento de projetos
Importância do gerenciamento de projetos
Novos cenários organizacionais
Organização leve e rápida
Necessidade de desenvolvimento de inovação
Busca contínua por diversificação
Otimização obrigatória de custos e tempo
Impacto cada vez mais rápido das novas tecnologias
Isso muda a maneira como trabalhamos nas organizações
Significado do projeto
Objetivo do gerenciamento de projetos
Áreas de trabalho de gerenciamento de projetos
Relação entre estrutura do projeto e estrutura da empresa
Organização para projetos
Processo de tomada de decisão
Organização empresarial
Funções no de gerenciamento de projetos
2. GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS: O PROJETO COMO PROCESSO
Fases e atividades do projeto
Fatores que comprometem o sucesso dos projetos
Objetivos/programas
Organização
Pessoas
Decálogo para a construção de um projeto
Possível definição das fases de um projeto
Ideação
Definição
Realização
Conclusão
Fases de um projeto
Esquema analítico das atividades de cada fase