1. PLANEJE AS ATIVIDADES E DEFINA MÉTODOS E FERRAMENTAS DE TRABALHO
Identifique objetivos de curto e médio prazo
Planejamento das atividades a serem realizadas no curto e médio prazo
Consistência
Monitoramento e adaptabilidade
Alinhamento com os objetivos da empresa
Produtividade melhorada
Redução de erros
Melhoria da qualidade
Adaptação às variações
Definir métodos de trabalho consistentes com os objetivos
Selecione ferramentas apropriadas
Planeje a implementação
Monitoramento e adaptação
Comunicação e alinhamento com objetivos
Avaliação da eficácia
Identificação de necessidades instrumentais
Teste e avaliação
Gestão e manutenção
Monitoramento de desempenho
2. DESENVOLVER PLANOS DE TRABALHO USANDO INDICADORES PARA APOIAR O MONITORAMENTO
Desenvolver planos e programas de trabalho operacionais
Identificação de restrições
Análise de oportunidades
Planejamento estratégico
Gestão de risco
Alinhamento de metas
Comunicação e envolvimento
Foco : Plano de trabalho (o chamado plano operacional ou plano de atividades)
Características fundamentais do Plano de Trabalho
Identificar e utilizar indicadores para apoiar o monitoramento dos processos de trabalho
Identificação de indicadores adequados
Seleção e definição de indicadores
Implementação de indicadores
Monitoramento constante
Análise de resultados
Ações corretivas
Otimização de processos
Comunicação e relatórios
Alinhamento de metas