Estilos de liderança

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Liderança de grupos

Duração:

1h3m

Nível:

Avançado

Notas

Objetivos:

Saber identificar as características gerais e os sinais distintivos da liderança . Reconhecer e contextualizar os diferentes tipos e estilos de liderança . Distinguir entre liderança e liderança servidora . Aprenda o conceito de liderança situacional . comportamentos e estilos de liderança podem servir de exemplo para colegas e colaboradores.

Programa:

1. LÍDERES VS. GERENTE
Habilidades de liderança
Observação do comportamento dos líderes pelos colaboradores
Comportamento do líder como exemplo
O comportamento dos líderes como tentativa de imitação para melhor expressar o potencial de cada um
Líder vs. Gerente
Características gerais do líder
Líder egocêntrico
Líder centrado no outro
Tipos de líderes
Quando surge o líder ?
LIDERANÇA E ESTILOS
Estilos de liderança
Teoria de Goleman
Líder em primeiro lugar e servo em primeiro lugar
Servant leadership
O que é liderança servidora?
Diferenças entre liderança e liderança servil
Líder , orientação e apoio
Líder servo vs. líder herói
Características do líder servo
Características do líder herói
Liderança : entre a líder e a liberdade dos colaboradores
Liderança estilos de liderança em diferentes situações
Liderança situacional : o grupo
Grupo e delegação: vantagens
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sobre habilidades transversais
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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
Competências essenciais para o trabalho e a vida
  • Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
  • Recém-contratados de empresas privadas e organizações públicas
  • Colaboradores, consultores, estagiários
  • Estudantes, desempregados
  • Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
  • Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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