M. Renato Votta

Formateur senior et consultant en management, soft skills, comportement organisationnel et télétravail ; Formateur ; Ancien cadre et manager d'organismes publics et privé ; Inscrit au OIV (Registre National des Organismes d'Évaluation) ; Journaliste indépendant ; Auteur de publications sur le sujet ; Professeur de PA360 Training on skills (www.thebestskills.com)

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Cours en ligne :

Gestion et valorisation des talents

Gestion et valorisation des talents

Définir le cadre des talents de l'entreprise et développer les capacités de gestion des talents. Savoir identifier les types de talents (précieux, répandus, de haut niveau) présents dans votre organisation. Appliquer correctement les outils et techniques de gestion et de valorisation...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
42m
Niveau:
Avancé
Respect des biens de l'entreprise

Respect des biens de l'entreprise

Objectifs : Réfléchir sur la nécessité de toujours garantir le respect des actifs de l'entreprise et des lieux dans lesquels nous travaillons, en prêtant attention aux politiques de l'entreprise et aux règles civiles de coexistence. Promouvoir les activités de sensibilisation et d’implication...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
55m
Niveau:
De base
Évitez le gaspillage de ressources matérielles et respectez les politiques de l’entreprise

Évitez le gaspillage de ressources matérielles et respectez les politiques de l’entreprise

Éviter le gaspillage des ressources économiques et matérielles de l’organisation. Faire preuve d’attention à la protection des actifs matériels et instrumentaux de l’entreprise. Respecter les critères d'utilisation des ressources dictés par l'organisation ou l'entreprise. Mettre en place des activités en utilisant au mieux les ressources...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
33m
Niveau:
De base
Optimiser les ressources en surveillant les coûts et les revenus

Optimiser les ressources en surveillant les coûts et les revenus

Soyez conscient de l’impact de votre activité sur la dimension économico-financière de l’organisation. Gérer les ressources matérielles (espaces, outils de travail) de manière rationnelle et efficace. Contribuer à la définition des critères d’efficience et d’efficacité pour...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
36m
Niveau:
Intermédiaire
Stratégies avancées pour améliorer les processus et créer de la valeur

Stratégies avancées pour améliorer les processus et créer de la valeur

Réaliser des analyses prévisionnelles des coûts et revenus futurs. Identifier de nouvelles façons d'utiliser plus efficacement les ressources matérielles (espaces, outils et technologies). Identifier les critères pour valoriser les ressources gérées, en cohérence avec les stratégies de l'entreprise. Surveiller avec...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
35m
Niveau:
Avancé
Le changement comme opportunité et facteur d’amélioration au travail

Le changement comme opportunité et facteur d’amélioration au travail

Accompagner les processus de changement en milieu de travail. Promouvoir l'introduction de nouvelles méthodes de gestion des processus, des activités et des services. Développer une orientation vers le changement et l’innovation pour s’améliorer continuellement, en encourageant les suggestions et les stimuli. Cr...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
33m
Niveau:
De base
Responsable du changement et de l'innovation

Responsable du changement et de l'innovation

Mettre en œuvre la connaissance des modèles individuels de gestion du changement (Kurt Lewin ; Kübler-Ross). Analysez en détail les phases du processus de changement. Approfondir l’examen des compétences et aptitudes transversales requises des managers et managers qui apprennent...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
41m
Niveau:
Intermédiaire
Être efficace, flexible et multitâche

Être efficace, flexible et multitâche

Organiser les processus de changement à l'aide de techniques spécialisées. Soyez flexible en tenant compte des nouveaux éléments et circonstances qui surviennent. Être multitâche tout en travaillant efficacement et de qualité. Reconnaître les forces et les faiblesses du processus de changement...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
40m
Niveau:
Intermédiaire
Pierre angulaire du changement organisationnel

Pierre angulaire du changement organisationnel

Approfondir le concept d'organisation, en apprenant les caractéristiques essentielles des organisations. Sachez ce que sont les métaphores organisationnelles et à quoi elles servent. Analyser les différents types de changement organisationnel (planifié et non planifié ; incrémental...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
32m
Niveau:
Avancé
Être motivé et déterminé à relever de nouveaux défis

Être motivé et déterminé à relever de nouveaux défis

Identifiez les tâches les plus critiques qui ont un impact significatif sur l’organisation. Pensez dans une perspective future et prévoyante. Répondre rapidement aux changements de priorités et adapter les tâches et les stratégies. Être motivé et déterminé à relever de nouveaux défis...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
33m
Niveau:
Avancé
Processus de sélection du personnel

Processus de sélection du personnel

Fournir des compétences en sélection et en recrutement de personnel. Connaître les outils de sélection des ressources humaines. Apprenez les principales caractéristiques de l’entretien de sélection individuel et collectif, ainsi que de l’entretien cible. Développer les compétences pour...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Sélection du personnel
Durée:
1h 28min
Niveau:
De base
Assessment et d’autres tests de sélection et d'évaluation

Assessment et d’autres tests de sélection et d'évaluation

Apprenez les principaux outils de sélection des ressources humaines et d’évaluation de leur potentiel. Connaître les finalités et les phases de l'Assessment Center et ce qui est sujet à détection lors des tests. Savoir reconnaître les caractéristiques et détecter les différences entre les tests psi...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Sélection du personnel
Durée:
57m
Niveau:
De base
Construire un profil d'entreprise grâce aux compétences

Construire un profil d'entreprise grâce aux compétences

Analyser les principales compétences et aptitudes (motivation pour le rôle, gestion des relations et des émotions, orientation vers les résultats, communication, adaptabilité, flexibilité) requises lors des entretiens de sélection du personnel. Créez un profil d'entreprise, à utiliser...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Sélection du personnel
Durée:
31m
Niveau:
De base
Entretien de sélection du personnel

Entretien de sélection du personnel

Développer la capacité et les compétences nécessaires pour gérer au mieux un entretien de sélection, en connaissant sa structure et ses phases préliminaires. Apprenez les erreurs à éviter, tant de la part du sélectionneur que du candidat. Connaître l'importance du rôle des questions dans l'entretien...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Sélection du personnel
Durée:
54m
Niveau:
Intermédiaire
Recrutement numérique

Recrutement numérique

Découvrez les méthodes de sélection de personnel nouvelles et innovantes utilisant les technologies numériques. Approfondir le concept de gamification et le potentiel important d'une approche moderne et expérimentale du processus de recrutement, ainsi que de l'évaluation du personnel basée...
Domaine:
de Gestion et Management
Compétence:
Sélection du personnel
Durée:
1h 40min
Niveau:
Intermédiaire
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All you  can skill   ​​ ​​​​​​​

pour le travail et...
une vie réussie

  • Employés des secteurs privé et public, de tous les rôles et profils professionnels
  • Managers, responsables de structures, fonctionnaires, hautes qualifications, affectations de postes, fonctions organisationnelles et professionnelles
  • Nouvelles embauches dans les administrations publiques
  • Ceux qui participent aux concours et sélections publics (diplômés, diplômés, étudiants et lycéens, femmes, chômeurs, chômeurs)
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés par la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting détaillé
  • Possibilité pour les AP d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques "badge Soft skills" de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel didactique (extraits de diapositives)
  • Customer
  • Tests de vérification des compétences

Domaine : Cognitif
- Comprendre le contexte public

Domaine Émotionnel

Domaine relationnel
– Interagir dans le contexte public

Domaine de réalisation
- Réaliser la valeur publique

Domaine de Gestion et de Management
- Gestion des ressources publiques

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