Coaching

Compétence du domaine de gestion et management. Connaître le coaching, son usage et sa fonction; connaître les avantages du coaching au niveau personnel et organisationnel; soutenir apprentissage, croissance et amélioration des performances des employés; favoriser le développement des compétences et du potentiel; analyser la relation coach-coachee et acquérir mentalité et compétences du coach.

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Cours en ligne :

Le coaching comme méthodologie pour développer son potentiel

Le coaching comme méthodologie pour développer son potentiel

Découvrez ce qu'est le coaching et qui sont ses joueurs. Comprendre la structure, le but et le potentiel d'un parcours de coaching. Connaître les principes directeurs du coaching et la relation avec les processus d'apprentissage, de changement et d'innovation. Savoir quand appliquer le...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
1h 22min
Niveau:
Basique
Leadership et coaching

Leadership et coaching

Analyser les dimensions du leadership et du coaching et être capable de distinguer les différences. Vérifiez si le leader peut également être coach. Acquérir la mentalité et les compétences de l’entraîneur-chef. Soutenez la croissance de vos collaborateurs et encouragez la pleine valorisation des...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
1h 9min
Niveau:
Basique
Coaching individuel et d'équipe

Coaching individuel et d'équipe

Connaître les objectifs et les fondements du coaching, basés sur la conscience, la responsabilité et la confiance. Analyser le processus et les phases de coaching, ainsi que les actions de développement en s'inspirant de l'analyse des points forts et des points d'amélioration. Connaître les nombreux avantages...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
1h 10min
Niveau:
Basique
L'art de coacher

L'art de coacher

Comprendre l’importance du coaching pour développer les compétences et améliorer les performances. Identifier les différences entre le coaching et la modélisation en tant que processus essentiels et complémentaires. Vérifier les relations entre coaching et conscience, pouvoir de décision, po...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
59m
Niveau:
Intermédiaire
Compétences et prérequis du coach

Compétences et prérequis du coach

Acquérir les compétences structurelles des principales techniques d’autonomisation, notamment le coaching, le conseil et le mentorat. Distinguer les différences de rôle entre les coachs, les mentors et les conseillers. Connaître les styles les plus importants pour mener une relation de coaching. Analyser les...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
1h 17min
Niveau:
Intermédiaire
Coaching orienté vers l'empowerment

Coaching orienté vers l'empowerment

Acquérir des compétences spécialisées sur l’orientation vers l’amélioration du coaching. Approfondissez vos connaissances sur un type particulier de coaching, basé sur la corrélation entre responsabilisation et développement du potentiel. Connaître les domaines d'application et les étapes de...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
47m
Niveau:
Basique
Le coaching comme outil pour relever efficacement les défis

Le coaching comme outil pour relever efficacement les défis

Comprendre les techniques de définition d’objectifs en coaching, en commençant par accepter le défi. Savoir quoi remettre en question, comment le faire et quand le faire afin d'activer des actions concrètes pour stimuler les idées et les changements. Approfondissez vos connaissances sur...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
1h 6min
Niveau:
Avancé
Modèle de croissance

Modèle de croissance

Approfondissez vos connaissances du modèle Grow, un point de référence en matière de coaching utilisé pour valoriser le potentiel et faire grandir les personnes et les équipes selon un parcours structuré. Analyser les quatre phases, ainsi que les acteurs et les fonctions du modèle Grow, visant à explorer...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
37m
Niveau:
Avancé
Utiliser les questions en coaching

Utiliser les questions en coaching

Approfondir le rôle fondamental des questions au sein des séances de coaching. Connaître les types de questions et faire la distinction entre les questions ouvertes et fermées. Développer une pensée critique pour générer des idées à travers des questions puissantes. Faire fonctionner un dis...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Coaching
Durée:
40m
Niveau:
Avancé

All you  can skill   ​​ ​​​​​​​

pour le travail et...
une vie réussie

  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, responsables de structures, fonctionnaires, hautes qualifications, affectations de postes, fonctions organisationnelles et professionnelles
  • Nouvelles embauches dans les administrations publiques
  • Ceux qui participent aux concours et sélections publics (diplômés, diplômés, étudiants et lycéens, femmes, chômeurs, chômeurs)
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Customer
  • Essais finaux

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- Comprendre le contexte public

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– Interagir dans le contexte public

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- Réaliser la valeur publique

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