Évaluation des performances

Compétence du domaine de gestion et management. Évaluer performances et comportements organisationnels associés aux soft skills; connaître les méthodes d'évaluation liées au travail par objectifs, aux indicateurs clés de performance (KPI), aux modèles MBO (management par objectifs) et au feedback multi-sources; savoir utiliser le journal de bord.

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Cours en ligne :

Comportements organisationnels et évaluation

Comportements organisationnels et évaluation

Évaluer les comportements organisationnels, en connaissant les critères et les paramètres d'évaluation des performances. Connaître les différents types d'objectifs, de système et d'évaluation. Sachez ce que sont les objectifs SMART, en notant leurs avantages associés. Apprenez les phases de...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
1h 10min
Niveau:
Basique
Compétences et évaluation

Compétences et évaluation

Être conscient de l’importance d’acquérir les compétences technico-spécialisées (hard skills), numériques et transversales (soft skills) nécessaires dans le monde du travail. Construire et utiliser des outils de diagnostic et d'évaluation sur les postes, les performances, les compétences, les performances...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
51m
Niveau:
Basique
KPI et retours multisources

KPI et retours multisources

Connaître les outils d’évaluation des performances liés à l’atteinte des objectifs. Approfondir la dynamique du Multi-Source-Feedback (MSF), un processus innovant qui complète le système d’évaluation traditionnel. Analyser les méthodes d'évaluation des performances...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
50m
Niveau:
Basique
Méthodes et modèles d’évaluation des performances

Méthodes et modèles d’évaluation des performances

Connaître les modèles de système et les méthodes d'évaluation des performances. Évaluer les comportements organisationnels associés aux compétences transversales (soft skills). Savoir identifier les objectifs quantitatifs et qualitatifs des indicateurs clés de performance (KPI). Analyser...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
1h 2min
Niveau:
Intermédiaire
Systèmes de gestion des performances

Systèmes de gestion des performances

Savoir pourquoi il est nécessaire d'évaluer la performance et l'atteinte des objectifs. Comprendre l'approche qui caractérise les systèmes d'évaluation des performances et leurs outils. Découvrez les systèmes de gestion des performances et les avantages de l’évaluation des performances...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
29m
Niveau:
Intermédiaire
Outils d'évaluation du capital humain

Outils d'évaluation du capital humain

Connaître les différents outils d'évaluation des ressources humaines. Sachez ce qu'est un journal de bord, à quoi il sert et comment l'utiliser. Connaître la bonne méthodologie pour remplir un formulaire d’évaluation. Connaître quels sont les objectifs de l’entretien d’évaluation et ce que...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
41m
Niveau:
Intermédiaire
Bilan de compétences

Bilan de compétences

Avoir les outils pour réaliser une cartographie correcte des compétences. Analyser le contexte organisationnel et la position relative afin de construire correctement un équilibre de compétences. Mettre en œuvre la connaissance des outils d'évaluation des compétences, d'analyse...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
1h 11min
Niveau:
Intermédiaire
Évaluer le capital humain

Évaluer le capital humain

Analyser les différents modèles de gestion des ressources humaines. Savoir distinguer le modèle managérial du modèle professionnel, ainsi qu'entre la gestion réactive et proactive des collaborateurs. Approfondir l'examen des domaines de l'évaluation du personnel, en apprenant les caractéristiques...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
39m
Niveau:
Avancé
MBO et modèles avancés de gestion des performances

MBO et modèles avancés de gestion des performances

Connaître les nouveaux systèmes d'évaluation des performances. Comprendre l'approche caractérisant les modèles de gestion par objectifs et de rétroaction multi-sources. Analyser les avantages et les inconvénients de l'évaluation des résultats et des comportements...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
1h 2min
Niveau:
Avancé
Des outils efficaces pour l’évaluation des performances

Des outils efficaces pour l’évaluation des performances

Connaître les outils d'évaluation de la performance opérationnelle (fiche d'évaluation, journal de bord, enquête). Apprenez le contenu, les objectifs, les actions de développement et les types de classification du formulaire d'évaluation. Analyser les finalités, les contenus et...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
30m
Niveau:
Avancé
Indicateurs de mesure de performance et méthodologie KPI

Indicateurs de mesure de performance et méthodologie KPI

Analyser la fonction des KPI (Indicateurs clés de performance) et la manière dont les indicateurs sont utilisés pour mesurer la performance des performances et des processus de l'entreprise. Connaître les mesures, les caractéristiques et l'utilité des indicateurs clés de performance...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Évaluation des performances
Durée:
24m
Niveau:
Avancé

All you  can skill   ​​ ​​​​​​​

pour le travail et...
une vie réussie

  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, responsables de structures, fonctionnaires, hautes qualifications, affectations de postes, fonctions organisationnelles et professionnelles
  • Nouvelles embauches dans les administrations publiques
  • Ceux qui participent aux concours et sélections publics (diplômés, diplômés, étudiants et lycéens, femmes, chômeurs, chômeurs)
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


Voici 30 bonnes raisons de participer
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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les AP d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques "badge Soft skills" de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • Customer
  • Essais finaux

Domaine : Cognitif
- Comprendre le contexte public

Domaine Émotionnel

Domaine relationnel
– Interagir dans le contexte public

Domaine de réalisation
- Réaliser la valeur publique

Domaine de Gestion et de Management
- Gestion des ressources publiques

Domaine des Compétences numériques

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