1. GÉRER LES RESSOURCES DISPONIBLES DE MANIÈRE RATIONNELLE ET EFFICACE
Impact de son activité sur la dimension économico-financière de l'organisation
Connaissances financières
Conscience des actions personnelles
Analyse des implications financières
Responsabilité de l’impact financier
Communication
Planification à long terme
Gestion des risques
Adaptabilité
Gérer les ressources matérielles disponibles de manière rationnelle et efficace
Planifier les espaces et les outils de travail
Acquisition et fourniture
Allocation des ressources
Maintenance préventive
Suivi de l'utilisation
Optimisation de l'espace
Réduction des déchets
Évaluation des besoins futurs
Durabilité environnementale
2. SUIVI DES COÛTS ET DES REVENUS ÉCONOMIQUES DES ACTIVITÉS GÉRÉES
Définir les critères d’efficience et d’efficacité de l’utilisation des ressources de l’entreprise
Analyse des objectifs de l'entreprise
Identification des ressources impliquées
Définition d’indicateurs d’efficience et d’efficacité
Sélection de métriques
Établir des objectifs de base
Système de vérification et d'évaluation
Relations et communication
Processus de révision et d’amélioration continue
Surveiller les coûts et les revenus économiques des activités surveillées
Identification des activités surveillées
Définition des coûts et des revenus
Systèmes d'enregistrement financier
Surveillance continue
Analyse des données financières
Identification des domaines d’économies ou de croissance
Rapports financiers
Planification financière
Risque et conformité