Pierre angulaire du changement organisationnel

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Promotion du changement

Durée:

32m

Niveau:

Avancé

Professeur:

Remarques

Objectifs:

Approfondir le concept d'organisation, en apprenant les caractéristiques essentielles des organisations. Sachez ce que sont les métaphores organisationnelles et à quoi elles servent. Analyser les différents types de changement organisationnel (planifié et non planifié ; progressif et radical). Connaître le contenu du changement organisationnel, en accord avec la structure, les stratégies et la culture de l'entreprise.

Plan:

1. ORGANISATION, MODÈLES ET MÉTAPHORES
Qu'est-ce qu'une organisation
Définition de l'organisation
Définition de l'organisation de l'entreprise
Modèle organisationnel
Caractéristiques essentielles des organisations
Système d'entreprise
Sous-systèmes du système d'entreprise
Métaphores organisationnelles
L'organisation comme une machine
Avantages
Inconvénients
L'organisation en tant qu'organisme
Avantages
Inconvénients
L'organisation en tant que système culturel
2. TYPES ET CONTENUS DU CHANGEMENT ORGANISATIONNEL
Changement dans les organisations
Changement organisationnel et changement d’état
Définition du changement organisationnel
Objectifs du changement organisationnel
Types de changement organisationnel
Changement planifié et changement imprévu
Changement progressif et changement radical
Changer 1 et changer 2
Contenu du changement organisationnel
Mission et objectifs stratégiques
Processus et environnement de travail
Culture organisationnelle
Plans stratégiques et opérationnels
Système de gestion
Équipements et flux de travail
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