Processus de sélection du personnel

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Sélection du personnel

Durée:

1h 31min

Niveau:

Basique

Professeur:

Dr. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Fournir des compétences en matière de sélection et de recrutement . Connaître les outils de sélection des ressources humaines. Découvrez les principales caractéristiques de l'entretien de sélection individuel et collectif, ainsi que de l' entretien cible . Développer des compétences pour concevoir et mettre en œuvre un processus de sélection pour les candidats externes et internes, en évitant les erreurs fréquentes.

Plan:

1. SÉLECTION APTITUDINALE
Rechercher de nouveaux collaborateurs
Quelles compétences recherchez-vous ?
Systèmes d'évaluation du personnel
Évaluation des collaborateurs externes
Satisfaire un besoin organisationnel
Caractéristiques du contexte
Climat d’entreprise
Nature typique du poste
Rechercher et guider de nouveaux collaborateurs
Processus en quatre phases
Décrire la position organisationnelle
Construire le profil organisationnel
Évaluer la performance individuelle
Identifier le potentiel individuel
Sélection externe
Identifier le profil du poste
Profil du candidat idéal
Les erreurs à éviter
2. OUTILS DU PROCESSUS DE SÉLECTION
Entretien de sélection du personnel
Qu’est-ce que l’entretien de sélection ?
Entretiens individuels de sélection
Évaluation mutuelle de l'évaluateur et de l'évalué
Processus d'évaluation du personnel
Comparaison des caractéristiques
Évaluer les gens
La subjectivité de l’évaluation comme obstacle
Évaluer les capacités
Difficulté de l'entretien de sélection
Mobilisation des charges émotionnelles
Phases du processus d'évaluation : fiche analytique
Processus de sélection et processus de communication
Organiser des entretiens de groupe
Exercice
Entretien cible
Technique et méthodes de développement
Définition
Temps et espace des entretiens de sélection
€ 140.00

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Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
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  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
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