Domaine de Gestion et de Management

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Cours en ligne :

Identifier les phases de travail et les objectifs et suivre les progrès

Identifier les phases de travail et les objectifs et suivre les progrès

Diviser les activités à réaliser en phases de travail cohérentes avec les objectifs à court terme. Listez les activités nécessaires et identifiez les priorités. Identifier et appliquer des méthodes et outils de travail cohérents avec les objectifs à atteindre. Organiser les activités...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
36m
Niveau:
Basique
Phases, outils et méthodes du projet

Phases, outils et méthodes du projet

Identifier et définir les objectifs personnels et d'équipe. Acquérir les connaissances nécessaires à la planification correcte d’un projet. Sachez quels sont les outils de planification d’un projet. Connaître les activités liées à la gestion et à la conclusion des projets. Anal...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
1h 24min
Niveau:
Basique
Piloter les processus en définissant les outils de travail et les indicateurs de suivi

Piloter les processus en définissant les outils de travail et les indicateurs de suivi

Planifier les activités à réaliser à court et moyen terme. Identifier et sélectionner les méthodes et outils de travail adaptés, en cohérence avec les objectifs de l'entreprise. Élaborer des plans de travail en tenant compte des contraintes et opportunités présentes dans la structure. Définir et utiliser...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
34m
Niveau:
Intermédiaire
Gestion de projet : travailler sur des projets

Gestion de projet : travailler sur des projets

Comprendre l’importance de travailler sur des projets. Connaître les objectifs, les domaines de travail et les rôles dans le système de gestion de projet. Examiner la relation entre la structure du projet et la structure de l'entreprise. Acquérir les outils pour créer des projets gagnants, prévenir les catastrophes...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
54m
Niveau:
Intermédiaire
Gestion de projet : techniques et outils

Gestion de projet : techniques et outils

Acquérir les compétences nécessaires pour concevoir, définir, mettre en œuvre et mener à bien un projet. Analyser les schémas des quatre phases de construction d'un projet : conception, définition, mise en œuvre et conclusion. Explorez des techniques et des modèles spécialisés pour la gestion de projet...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
1h
Niveau:
Intermédiaire
Cartographie, indicateurs et réingénierie des processus

Cartographie, indicateurs et réingénierie des processus

Distinguer l'analyse des processus métier et la gestion des processus métier. Connaître les outils pour organiser, automatiser, analyser et mesurer les processus métier. Sachez à quoi sert la cartographie des processus et connaissez les indicateurs associés. Découvrez des exemples de...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
1h 3min
Niveau:
Avancé
Planifier et remoduler les processus de travail, en anticipant les événements inattendus et les problèmes critiques

Planifier et remoduler les processus de travail, en anticipant les événements inattendus et les problèmes critiques

Planifier les activités à réaliser en cohérence avec les objectifs à moyen et long terme. Organiser les processus de travail en tenant compte des contraintes, des opportunités et des éventuels événements inattendus. Remoduler les plans de travail et les programmes en cas de conditions contextuelles modifiées. Lun...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Gestion des processus
Durée:
35m
Niveau:
Avancé
Modèle de comportement et d’accompagnement des collaborateurs

Modèle de comportement et d’accompagnement des collaborateurs

Connaître les valeurs qui doivent guider les actions et les comportements du leader. Visez à représenter un modèle de leadership très positif. Devenez une référence et un modèle de comportement exemplaire et intègre pour vos collègues et collaborateurs. Avoir une orientation...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
1h15
Niveau:
Basique
Travailler vers des objectifs

Travailler vers des objectifs

Acquérir les principaux outils pour travailler vers les objectifs et obtenir des résultats. Reconnaître l'importance des forces personnelles et de la motivation par rapport à la performance. Développer et mettre en œuvre une orientation vers l’amélioration constante et un...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
1h 4min
Niveau:
Basique
Fournir des indications claires au travail et lutter contre les discriminations

Fournir des indications claires au travail et lutter contre les discriminations

Transmettez les objectifs de votre structure au groupe. Fournir des instructions claires sur les activités à réaliser. Communiquer au groupe les informations utiles à la réalisation des travaux. Soyez attentif au respect de l'égalité des chances, en étant conscient des différences...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
39m
Niveau:
Basique
Manager ou leader ?

Manager ou leader ?

Connaître les devoirs et fonctions du manager et du leader. Distinguer les différences entre le managérialisme et le leadership. Acquérir les outils nécessaires pour détecter les avantages et les enjeux critiques des rôles de direction et des dirigeants. Développer des actions de développement visant à inspirer des compétences professionnelles...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
1h 28min
Niveau:
Intermédiaire
Stimuler la contribution de chacun et favoriser l’inclusion

Stimuler la contribution de chacun et favoriser l’inclusion

Impliquer le groupe dans les objectifs à atteindre. Attribuez des activités aux individus en fonction de leurs compétences et capacités individuelles. Faciliter l’échange et le partage d’informations au sein du groupe. Stimuler activement la contribution de chacun, en favorisant la diversité des...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
36m
Niveau:
Intermédiaire
Affectation et suivi des objectifs

Affectation et suivi des objectifs

Savoir gérer de manière pratique un entretien d’affectation objectif et communiquer efficacement des buts et objectifs concrets. Gérer correctement un entretien de suivi relatif à l'atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs. Gérez votre flux...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
1h 58min
Niveau:
Intermédiaire
Définir les objectifs opérationnels et de développement

Définir les objectifs opérationnels et de développement

Être conscient de l’importance de définir des objectifs et de les corréler avec des modèles de gestion de la performance. Savoir distinguer les objectifs opérationnels des objectifs de développement, connaître leurs caractéristiques et leurs avantages. Définir un calendrier de développement et de création...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
33m
Niveau:
Avancé
Styles de leadership

Styles de leadership

Savoir identifier les caractéristiques générales et les signes distinctifs du leadership. Reconnaître et contextualiser les différents types et différents styles de leadership. Distinguer leadership et leadership serviteur. Apprenez le concept de leadership situationnel. Il...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Chef d'équipe
Durée:
1h 3min
Niveau:
Avancé

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Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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