1. SCÉNARIOS ORGANISATIONNELS ET CONSÉQUENCES
Gestion de projet
Importance de la gestion de projet
Nouveaux scénarios organisationnels
Organisation légère et rapide
Besoin de développement de l’innovation
Recherche continue de diversification
Optimisation obligatoire des coûts et des délais
Impact de plus en plus rapide des nouvelles technologies
Cela change notre façon de travailler au sein des organisations
Signification du projet
Objectif de la gestion de projet
Domaines de travail de gestion de projet
Relation entre la structure du projet et la structure de l'entreprise
Organisation de projets
Processus de prise de décision
Organisation de l'entreprise
Rôles dans le de gestion de projet
2. GESTION STRATÉGIQUE DE PROJET : LE PROJET COMME PROCESSUS
Phases et activités du projet
Facteurs qui compromettent la réussite des projets
Objectifs/programmes
Organisation
Personnes
Décalogue pour la construction d'un projet
Définition possible des phases d'un projet
Idéation
Définition
Réalisation
Conclusion
Phases d'un projet
Schéma analytique des activités de chaque phase