Domaine de Gestion et de Management

Cela concerne la gestion des processus, des activités, des personnes et des budgets. Des compétences telles que le leadership d'équipe, le développement des employés, la motivation, le feedback, la délégation, la promotion du changement, la diversité et l'inclusion DEI, les compétences de leadership et de coaching, l'évaluation des performances, concernent particulièrement les managers et ceux qui gèrent le capital humain. Développe des techniques de sélection du personnel.

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Cours en ligne :

Autonomisation et capital humain

Autonomisation et capital humain

Vérifiez vos compétences personnelles dans le cadre du processus d’autonomisation. Connaître la structure, les traits et les dimensions de la personnalité, visant à déterminer le potentiel et les domaines d'amélioration. Découvrez le schéma et les fonctions du cerveau humain, afin d'identifier...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
51m
Niveau:
Basique
Théories motivationnelles

Théories motivationnelles

Développer l’autonomisation du personnel grâce à la connaissance des théories de la motivation. Analyser les théories du contenu, des processus et de l'établissement d'objectifs. Connaître les facteurs de motivation nécessaires pour mieux gérer vos collaborateurs....
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
1h 2min
Niveau:
Basique
Autonomisation individuelle et collective

Autonomisation individuelle et collective

Connaître les théories (McClelland ; Maslow) sur la motivation pour réussir dans les domaines personnel et professionnel. Sachez ce qu’est la prise de risque et à quoi elle peut servir. Développer la tolérance au stress et la créativité dans une perspective d’autonomisation. Impliquer les collègues...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
56m
Niveau:
Intermédiaire
Motivation chez les gens

Motivation chez les gens

Découvrez ce qu'est la motivation et comment elle fonctionne. Connaître les théories de la motivation humaine et faire la distinction entre les théories de motivation de contenu et de processus. Analyser les principes directeurs de l’auto-motivation. Détectez les différences entre une personne gagnante et une personne perdante...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
44m
Niveau:
Intermédiaire
Gestion des talents

Gestion des talents

Sachez identifier les personnes talentueuses au sein de vos organisations. Développer des compétences et des stratégies pour gérer et améliorer les talents de l’entreprise. Connaître les phases et les fonctions de la gestion des talents. Mettre en œuvre des outils et techniques de gestion spécifiques...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
47m
Niveau:
Intermédiaire
Stratégies et leviers de motivation

Stratégies et leviers de motivation

Analyser les comportements individuels au travail avant et après le processus de motivation. Savoir distinguer les facteurs qui influencent la satisfaction et la motivation au travail. Comprendre la relation entre motivation et management. Sachez que le style gère...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
1h 2min
Niveau:
Avancé
Travailleur autonome

Travailleur autonome

Augmenter la capacité de motiver et d’être motivé, dans une optique d’autonomisation. Identifiez les facteurs démotivants et engagez-vous à lutter contre le manque de confiance en soi, les inquiétudes et les angoisses. Soyez conscient que l'échelle des valeurs professionnelles influence les décisions et les com...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
48m
Niveau:
Avancé
Gestion et valorisation des talents

Gestion et valorisation des talents

Définir le cadre des talents de l'entreprise et développer les capacités de gestion des talents. Savoir identifier les types de talents (précieux, répandus, de haut niveau) présents dans votre organisation. Appliquer correctement les outils et techniques de gestion et de valorisation...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Motivation et croissance
Durée:
59m
Niveau:
Avancé
Respect du patrimoine de l'entreprise

Respect du patrimoine de l'entreprise

Objectifs : Réfléchir sur la nécessité de toujours garantir le respect des actifs de l'entreprise et des lieux dans lesquels nous travaillons, en prêtant attention aux politiques de l'entreprise et aux règles civiles de coexistence. Promouvoir les activités de sensibilisation et d’implication...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
56m
Niveau:
Basique
Évitez le gaspillage de ressources matérielles et respectez les politiques de l’entreprise

Évitez le gaspillage de ressources matérielles et respectez les politiques de l’entreprise

Éviter le gaspillage des ressources économiques et matérielles de l’organisation. Faire preuve d’attention à la protection des actifs matériels et instrumentaux de l’entreprise. Respecter les critères d'utilisation des ressources dictés par l'organisation ou l'entreprise. Mettre en place des activités en utilisant au mieux les ressources...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
33m
Niveau:
Basique
Optimiser les ressources en surveillant les coûts et les revenus

Optimiser les ressources en surveillant les coûts et les revenus

Soyez conscient de l’impact de votre activité sur la dimension économico-financière de l’organisation. Gérer les ressources matérielles (espaces, outils de travail) de manière rationnelle et efficace. Contribuer à la définition des critères d’efficience et d’efficacité pour...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
36m
Niveau:
Intermédiaire
Mieux gérer les ressources de votre organisation

Mieux gérer les ressources de votre organisation

Connaissez l’impact de votre travail sur l’organisation à laquelle vous appartenez. Faire preuve de capacité à gérer les ressources économico-financières, instrumentales et technologiques selon des critères d'efficience et d'efficacité. Définir l'efficacité opérationnelle et gérer au mieux grâce à...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
36m
Niveau:
Intermédiaire
Stratégies avancées pour améliorer l’efficacité économique des processus et créer de la valeur

Stratégies avancées pour améliorer l’efficacité économique des processus et créer de la valeur

Réaliser des analyses prévisionnelles des coûts et revenus futurs. Identifier de nouvelles façons d'utiliser plus efficacement les ressources matérielles (espaces, outils et technologies). Identifier les critères pour valoriser les ressources gérées, en cohérence avec les stratégies de l'entreprise. Surveiller avec...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Optimisation des ressources
Durée:
35m
Niveau:
Avancé
Saisir, promouvoir et encourager le changement

Saisir, promouvoir et encourager le changement

Saisir le changement comme un élément positif du travail. Développer la capacité de s’adapter rapidement, avec flexibilité et ouverture d’esprit aux changements. Soutenir l’adoption de nouvelles procédures et outils de travail, notamment technologiques. Promouvoir le changement dans un...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
22m
Niveau:
Basique
Le changement comme opportunité et facteur d’amélioration au travail

Le changement comme opportunité et facteur d’amélioration au travail

Accompagner les processus de changement en milieu de travail. Promouvoir l'introduction de nouvelles méthodes de gestion des processus, des activités et des services. Développer une orientation vers le changement et l’innovation pour s’améliorer continuellement, en encourageant les suggestions et les stimuli. Cr...
Zone:
Gestion et Management
Compétence:
Promotion du changement
Durée:
34m
Niveau:
Basique
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All you  can skill   ​​ ​​​​​​​

pour le travail et...
une vie réussie

  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, responsables de structures, fonctionnaires, hautes qualifications, affectations de postes, fonctions organisationnelles et professionnelles
  • Nouvelles embauches dans les administrations publiques
  • Ceux qui participent aux concours et sélections publics (diplômés, diplômés, étudiants et lycéens, femmes, chômeurs, chômeurs)
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


Voici 30 bonnes raisons de participer
formations Soft & Life skills

  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
  • Reporting avancé
  • Possibilité pour les AP d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques "badge Soft skills" de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • Customer
  • Essais finaux

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- Comprendre le contexte public

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– Interagir dans le contexte public

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- Réaliser la valeur publique

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