Modèle de comportement et d’accompagnement des collaborateurs

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Chef d'équipe

Durée:

1h15

Niveau:

Basique

Professeur:

Dr. Renato Votta

Remarques

Objectifs:

Connaître les valeurs qui doivent guider les leader . Visez à représenter un de leadership très positif Devenez une référence et un modèle de comportement exemplaire et intègre pour vos collègues et collaborateurs. Avoir une orientation basée sur l'animation du groupe, la motivation des autres et le soin et le bien-être des personnes.

Plan:

1. LEADER INTÉGRÉ ET TENACUS
Modèle de comportement
Niveaux de feedback et d’écoute
Objectifs de l'écoute active
Caractéristiques du leader moderne
Valeurs du leader : intégrité, passion, ténacité
Représenter un de leadership
Être un modèle pour les collègues et collaborateurs
Montre le chemin
Définir les objectifs en les rendant significatifs et précieux
Phases de définition des objectifs : imaginer, communiquer, partager
Vous donner les moyens d’agir
Diriger avec croissance et motivation
Construire le système qui atteint le résultat
2. RÈGLES D'OR POUR LE LEADER
Chef d'équipe
Cinq règles d'or pour le leader
Met en place des processus de base
Équipe, stratégie, rôles, ressources, règles et valeurs
Obtenez les informations nécessaires partagées
Cela rend la communication efficace
Vérifier que les décisions sont prises par les personnes appropriées
Créer un environnement dans lequel il est toujours possible de proposer de nouvelles idées et projets
Veiller au bien-être des gens
Leader en tant que leader du groupe
Commentaires et croissance
Conditions d’efficacité du feedback
Soyez concret, opportun et direct
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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Certificats de participation numériques « Open badge », certifiés avec la technologie blockchain
  • "Badge Soft skills" de participation et de profit, conforme au standard technologique 1EDTECH et valable à l'international, certifié avec la technologie blockchain et divisé en 3 bandes d'évaluation (Or, Argent, Bronze)
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  • Possibilité pour les Administrations d'acquérir et de conserver dans leurs archives les attestations numériques « Badge Soft skills » de tous leurs salariés réparties par cours, résultats d'examens, etc.
  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Sous-titres
  • Customer
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