Phases, outils et méthodes du projet

Zone:

Gestion et Management

Compétence:

Gestion des processus

Durée:

1h 24min

Niveau:

Basique

Remarques

Objectifs:

Identifier et définir les objectifs personnels et d'équipe. Acquérir les connaissances nécessaires à la planification correcte d’un projet. Sachez quels sont les outils de planification d’un projet. Connaître les activités liées à la gestion et à la conclusion des projets. Analyser le modèle d'amélioration continue des processus et des projets. Découvrez les avantages et les inconvénients du travail agile.

Plan:

1. DÉFINIR DES OBJECTIFS ET PLANIFIER UN PROJET
Définir les objectifs d'un projet
Vision systémique
Objectifs individuels
Objectifs organisationnels
Vue d'hélicoptère
Projet
Phases d'un projet
Définition des objectifs
Informations à récupérer pour clarifier l’objectif
Planifier un projet
Que devons-nous prévoir ?
Sujets, horaires, ressources et activités
Objectif : examen analytique
2. CRÉER ET RÉALISER UN PROJET
Outils de planification
Définition de la structure de répartition du travail
Objectif et avantages du Wbs
Calendrier
Diagramme de Gantt
Quelle est la structure de répartition organisationnelle
Représentation hiérarchique de l'organisation du projet
Matrice tâches/responsabilités
Activités de mise en œuvre, de gestion et de conclusion du projet
Phase de programmation
Phase de construction
Phase de vérification des résultats
Phase d'évaluation
Modèle d’amélioration continue des processus et des projets
Planifier, Faire, Vérifier, Agir (PDCA)
Planifier, Faire, Vérifier, Agir
PDCA et plan d’action
Travail intelligent
Travail agile : définition
Avantages du travail agile pour les travailleurs et les organisations
Inconvénients du travail agile pour les travailleurs et les organisations
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tous les textes et images présents sont protégés par le droit d'auteur et ne peuvent être utilisés

Conformité aux Directives européennes et internationales
Compétences clés pour le travail et la vie
  • Employés des secteurs privé et public, tous rôles et profils professionnels
  • Managers, directeurs, cadres supérieurs, middle managers, cadres intermédiaires, fonctionnaires, chefs d'équipe
  • Nouveaux embauchés dans les entreprises privées et les administrations publiques
  • Collaborateurs, consultants, stagiaires, apprentis
  • Étudiants, femmes, chômeurs, personnes sans emploi
  • Personnes souhaitant se préparer efficacement aux entretiens d’embauche dans le secteur privé
  • Toute personne désirant développer des compétences managériales, directionnelles et de leadership
  • Toute personne souhaitant développer des compétences transversales (sur les plans comportemental, cognitif, émotionnel, relationnel, organisationnel, de réalisation et de gestion) utiles dans le travail, à l'école, en famille, dans les relations sociales et, plus généralement, dans la vie.
  • Personnes souhaitant participer à des concours et à des sélections dans le secteur public

Développer des compétences cognitives, émotionnelles, relationnelles, de réalisation, de gestion, d’organisation et de management


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  • Accessibilité 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, 365 jours par an, depuis n'importe quel endroit
  • Matériel pédagogique (extraits de diapositives)
  • 8 langues : EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
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