Management- und Führungsbereich

Hier geht es um die Verwaltung von Prozessen, Aktivitäten, Menschen und Budgets. Kompetenzen wie Teamführung, Mitarbeiterentwicklung, Motivation, Feedback, Delegation, Veränderungsmanagement, Diversität und Inklusion D&I, Führungs- und Coachingfähigkeiten, Leistungsbewertung betreffen vor allem Führungskräfte und Personalmanager. In diesem Bereich werden Techniken zur Personalauswahl entwickelt.

Online-Kurse:

Personalauswahlprozess

Vermittlung von Kompetenzen in der Personalauswahl und -rekrutierung. Kennen Sie die Tools zur Personalauswahl. Lernen Sie die Hauptmerkmale des Einzel- und Gruppenauswahlgesprächs sowie des Zielgesprächs kennen. Entwickeln Sie Fähigkeiten für...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

1h 31m

Niveau:

Elementar

Beurteilungs- und andere mögliche Bewertungstests

Lernen Sie die wichtigsten Instrumente zur Auswahl von Humanressourcen und zur Bewertung ihres Potenzials kennen. Kennen Sie die Zwecke und Phasen des Assessment Centers und wissen Sie, was während der Tests entdeckt werden muss. Wissen, wie man die Merkmale erkennt und die Unterschiede zwischen Psi-Tests erkennt ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

57m

Niveau:

Elementar

Aufbau eines Unternehmensprofils durch Kompetenzen

Analysieren Sie die wichtigsten Fähigkeiten und Fertigkeiten (Motivation für die Stelle, Umgang mit Beziehungen und Emotionen, Ergebnisorientierung, Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität), die in Personalauswahlgesprächen erforderlich sind. Erstellen Sie ein Firmenprofil, um es zu nutzen...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

31m

Niveau:

Elementar

Personalauswahlgespräch

Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten, um ein Auswahlgespräch optimal zu führen, indem Sie dessen Struktur und Vorbereitungsphasen kennen. Erfahren Sie, welche Fehler es zu vermeiden gilt, sowohl auf Seiten des Selektors als auch des Kandidaten. Kennen Sie die Bedeutung der Rolle von Fragen im Vorstellungsgespräch ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

55m

Niveau:

Mittel

Digitales Recruiting

Erfahren Sie mehr über neue und innovative Personalauswahlmethoden mithilfe digitaler Technologien. Vertiefen Sie das Konzept der Gamification und das erhebliche Potenzial eines modernen und experimentellen Ansatzes für den Rekrutierungsprozess sowie eine auf der Personalbewertung basierende...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

1h 41m

Niveau:

Mittel

So wählen Sie den idealen Kandidaten aus

Analysieren Sie innovative Tools zur Auswahl und Bewertung von Soft Skills. Vertiefen Sie Techniken zur Kompetenzbewertung durch Interviews und BFQ. Nutzen Sie Gamification, Edugames und Serious Games sowohl im Einstellungs- als auch im Stellenzuweisungsprozess ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

1h 4m

Niveau:

Fortgeschritten

Nutzen Sie interaktive Videos bei der Auswahl und Bewertung

Implementieren Sie das Teilen von Unternehmenswerten, die ein Zugehörigkeitsgefühl entwickeln, durch Recruiting-Gamification. Vertiefen Sie Ihr Wissen über Gamification, interaktive Videospiele, digitale Lernspiele (Edugames) und Serious Games, da hochkre...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

59m

Niveau:

Fortgeschritten

Kodierungssystem für Gesichtsaktionen

Kennen Sie die Theorien zu Kommunikation und Lügen, Täuschung und Wahrheit. Implementieren Sie Kenntnisse über Theorien im Zusammenhang mit den Kodierungs- und Dekodierungsprozessen menschlicher Emotionen. Erwerben Sie die Fähigkeiten, das Facial Action Coding System (FACS) zu verwenden, eines der Systeme ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

56m

Niveau:

Fortgeschritten

Organisatorisches Verhalten und Bewertung

Bewerten Sie organisatorisches Verhalten und kennen Sie dabei die Kriterien und Parameter der Leistungsbewertung. Kennen Sie die verschiedenen Arten von Zielen, Systemen und Bewertungen. Informieren Sie sich über SMART-Ziele und beachten Sie die damit verbundenen Vorteile. Lernen Sie die Phasen von...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

1h 10m

Niveau:

Elementar

Fähigkeiten und Bewertung

Seien Sie sich der Bedeutung des Erwerbs technisch-fachlicher (Hard Skills), digitaler und transversaler (Soft Skills) Kompetenzen bewusst, die in der Arbeitswelt erforderlich sind. Erstellen und nutzen Sie Diagnose- und Bewertungstools für Positionen, Leistung, Fähigkeiten, Leistung ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

51m

Niveau:

Elementar

KPIs und Multi-Source-Feedback

Kennen Sie die Leistungsbewertungstools im Zusammenhang mit der Erreichung von Zielen. Vertiefen Sie die Dynamik von Multi-Source-Feedback (MSF), einem innovativen Prozess, der das traditionelle Bewertungssystem ergänzt. Analysieren Sie Methoden zur Leistungsbewertung ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

50m

Niveau:

Elementar

Methoden und Modelle zur Leistungsbewertung

Kennen Sie Systemmodelle und Leistungsbewertungsmethoden. Bewerten Sie organisatorisches Verhalten im Zusammenhang mit Querschnittskompetenzen (Soft Skills). Wissen, wie man die quantitativen und qualitativen Ziele der Key Performance Indicators (KPIs) identifiziert. Analysieren...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

1h 2m

Niveau:

Mittel

Leistungsmanagementsysteme

Wissen Sie, warum es notwendig ist, Leistung und Zielerreichung zu bewerten. Verstehen Sie den Ansatz, der Leistungsbewertungssysteme und ihre Tools charakterisiert. Erfahren Sie mehr über Performance-Management-Systeme und die Vorteile der Leistungsbewertung ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

29m

Niveau:

Mittel

Instrumente zur Bewertung des Humankapitals

Kennen Sie die verschiedenen Tools zur Personalbewertung. Erfahren Sie, was ein Logbuch ist, wozu es dient und wie man es verwendet. Kennen Sie die richtige Methodik zum Ausfüllen eines Bewertungsformulars. Wissen, was die Ziele des Evaluierungsgesprächs sind und was...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

41m

Niveau:

Mittel

Kompetenzbilanz

Verfügen Sie über die Werkzeuge, um eine korrekte Zuordnung der Fähigkeiten durchzuführen. Analysieren Sie den organisatorischen Kontext und die relative Position, um eine korrekte Kompetenzbalance aufzubauen. Kenntnisse über Kompetenzbewertungstools und -analysen umsetzen ...

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

1h 11m

Niveau:

Mittel

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BEREICHE:

Alle Ihre Fähigkeiten !

für Arbeit und...
ein erfolgreiches Leben!

Zielgruppen

Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)

Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Ziele

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen

Hier sind 30 gute Gründe für die Teilnahme an unseren „Soft & Life Skills“-Onlinekursen!

Blockchain-Kompetenzabzeichen

Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
Erweiterte Berichte
Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.

Hinweise

24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
Lehrmaterialien (Folienauszüge)
Kundenzufriedenheit
Abschlusstests

Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

Digitale Kompetenzen

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ABONNEMENTS

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Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) – Italien

Tel. +39 0832 409463

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