Kompetenzbilanz

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

1h 11m

Niveau:

Mittel

Notizen

Ziele:

Verfügen Sie über die Werkzeuge, um eine korrekte Zuordnung der Fähigkeiten durchzuführen. Analysieren Sie den organisatorischen Kontext und die relative Position, um eine korrekte Kompetenzbalance aufzubauen. Implementieren Sie Kenntnisse über Tools zur Kompetenzbewertung und analysieren Sie Inhalte und Methoden von Einzel- und Gruppentools ( Assessment Center, Tests, Interviews, Rollenspiele).

Planen:

1. Kartenkenntnisse
Analyse des organisatorischen Kontextes
Analyse der organisatorischen Position
Bauen Sie eine Kompetenzbalance auf
Ideales Profil und echtes Profil
Lücken erkennen
Radarkarte
2. Bewertungstools
Assessment-Center
Einzeltools und Gruppentools.
Psycho-Eignungs-, Persönlichkeits- und Motivationstests
Im Basketball
Einzelgespräch
Rollenspiel
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