Prozessmanagement

Kompetenz im Management- und Führungsbereich. Aktivitäten planen und Arbeitsmethoden und -mittel gemäß den kurz-, mittel- und langfristigen Zielen festlegen; Arbeitsabläufe unter Berücksichtigung von Grenzen, Chancen und möglichen unerwarteten Ereignissen organisieren; Prozesse und Kontext ständig und strukturell überwachen, um unerwartete Ereignisse und kritische Zustände vorauszusehen.

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Online-Kurse:

Identifizieren Sie Arbeitsphasen und Ziele und überwachen Sie den Fortschritt

Identifizieren Sie Arbeitsphasen und Ziele und überwachen Sie den Fortschritt

Teilen Sie die durchzuführenden Aktivitäten in Arbeitsphasen ein, die den kurzfristigen Zielen entsprechen. Listen Sie die notwendigen Aktivitäten auf und legen Sie Prioritäten fest. Identifizieren und wenden Sie Arbeitsmethoden und -werkzeuge an, die den zu erreichenden Zielen entsprechen. Organisieren Sie die Aktivitäten...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
36m
Niveau:
Elementar
Projektphasen, Tools und Methoden

Projektphasen, Tools und Methoden

Identifizieren und definieren Sie persönliche und Teamziele. Erwerben Sie das Wissen für die richtige Planung eines Projektes. Informieren Sie sich über die Planungstools für ein Projekt. Kennen Sie die Aktivitäten im Zusammenhang mit der Verwaltung und dem Abschluss von Projekten. Anal...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1h 24m
Niveau:
Elementar
Prozesse durch die Festlegung von Arbeitsinstrumenten und Überwachungsindikatoren steuern

Prozesse durch die Festlegung von Arbeitsinstrumenten und Überwachungsindikatoren steuern

Planen Sie die kurz- und mittelfristig durchzuführenden Aktivitäten. Identifizieren und wählen Sie im Einklang mit den Unternehmenszielen geeignete Arbeitsmethoden und Tools aus. Entwickeln Sie Arbeitspläne unter Berücksichtigung der in der Struktur vorhandenen Einschränkungen und Möglichkeiten. Definieren und verwenden Sie ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
34m
Niveau:
Mittel
Projektmanagement: Arbeiten an Projekten

Projektmanagement: Arbeiten an Projekten

Verstehen Sie, wie wichtig es ist, an Projekten zu arbeiten. Kennen Sie die Zwecke, Arbeitsbereiche und Rollen im Projektmanagementsystem. Untersuchen Sie die Beziehung zwischen Projektstruktur und Geschäftsstruktur. Erwerben Sie die Werkzeuge, um erfolgreiche Projekte zu erstellen und Katastrophen zu verhindern ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
54m
Niveau:
Mittel
Projektmanagement: Techniken und Werkzeuge

Projektmanagement: Techniken und Werkzeuge

Erwerben Sie die Fähigkeiten, ein Projekt zu konzipieren, zu definieren, umzusetzen und abzuschließen. Analysieren Sie die Muster der vier Phasen beim Aufbau eines Projekts: Konzeption, Definition, Umsetzung und Abschluss. Entdecken Sie spezielle Techniken und Modelle für das Projektmanagement ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1h
Niveau:
Mittel
Mapping, Indikatoren und Prozess-Reengineering

Mapping, Indikatoren und Prozess-Reengineering

Unterscheiden Sie zwischen Geschäftsprozessanalyse und Geschäftsprozessmanagement. Kennen Sie die Tools zum Organisieren, Automatisieren, Analysieren und Messen von Geschäftsprozessen. Wissen Sie, wozu die Prozesszuordnung dient, und kennen Sie die zugehörigen Indikatoren. Entdecken Sie Beispiele für...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
1h 3m
Niveau:
Fortgeschritten
Arbeitsprozesse unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse und Kritikpunkte planen und anpassen

Arbeitsprozesse unter Berücksichtigung unvorhergesehener Ereignisse und Kritikpunkte planen und anpassen

Planen Sie die durchzuführenden Aktivitäten konsistent mit mittel- und langfristigen Zielen. Organisieren Sie Arbeitsprozesse unter Berücksichtigung von Einschränkungen, Chancen und möglichen unerwarteten Ereignissen. Passen Sie Arbeitspläne und Programme bei geänderten Kontextbedingungen neu an. Mo...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Prozessmanagement
Dauer:
35m
Niveau:
Fortgeschritten

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ein erfolgreiches Leben!

  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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