Personalauswahlgespräch

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

55m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten, um ein Auswahlgespräch optimal zu führen, indem Sie dessen Struktur und Vorbereitungsphasen kennen. Erfahren Sie, welche Fehler es zu vermeiden gilt, sowohl auf Seiten des Selektors als auch des Kandidaten. Kennen Sie die Bedeutung der Rolle von Fragen im Auswahlgespräch und die Merkmale von Verhaltensfragen. Wissen, wie man Fragen gemäß der STAR

Planen:

1. VORPHASEN DES AUSWAHLGESPRÄCHS
Eröffnung des Auswahlgesprächs
Gastfreundschaft
Management
Schließung
Warum die Eröffnung machen?
So gestalten Sie die Eröffnung
Was ist zu beachten?
Untersuchungsbereiche
Allgemeine Einstellung
Erkundungsgebiete
Studiengang
Arbeitserfahrungen
Persönliches und soziales Leben
Arbeitserwartungen
Rolle der Fragen im Auswahlgespräch
Offene Fragen, das Herzstück des Interviews
Alternative Fragen
Geschlossene Fragen
Fragen Sie effektiv
Fragetechnik
Fehler, die es zu vermeiden gilt
Organisieren Sie das Auswahlgespräch
Zeit- und Raumanalyse
2. STERNFOLGE UND VERHALTENSFRAGEN
STAR-Sequenz
Kommunikationssprachen
Hören Sie aktiv zu
Zuhörtechniken
STAR-Sequenz
STAR -Sequenzanalyse
Reihenfolge der Fragen
Verhaltensfragen
Untersuchen Sie Verhaltensweisen
Merkmale von Verhaltensfragen
Interpretieren Sie die Antworten des Kandidaten
Mechanismen der Kandidatenreaktionen
Hindernisse und Fehler bei der Kandidatenbewertung
Die häufigsten Fehler bei Personalvermittlern
Bewertungsfallen: Analyse
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Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Frauen, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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