Fähigkeiten und Bewertung

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Leistungsbewertung

Dauer:

50m

Niveau:

Elementar

Notizen

Ziele:

Seien Sie sich der Bedeutung des Erwerbs technisch-fachlicher ( Hard Skills ), digitaler und transversaler ( Soft Skills ) Kompetenzen bewusst, die in der Arbeitswelt notwendig sind. Erstellen und nutzen Sie Diagnose- und Bewertungstools für Positionen, Leistung , Fähigkeiten, Leistung und Potenzial. Identifizieren Sie Entwicklungs- und Karrierepläne im Zusammenhang mit Verbesserungsmaßnahmen durch Schulungen.

Inhalt:

1. ERSTELLEN SIE DAS SKILLS -RADAR-DIAGRAMM
Hard Skills und Soft Skills
Was sind Kompetenzen ( Skills )?
Grundkenntnisse
Technisch-fachliche Kompetenzen ( Hard Skills )
Digitale Kompetenzen
Querschnittskompetenzen ( Soft Skills )
Soft kognitive Fähigkeiten
Soft Beziehungsfähigkeiten​
Soft -Management- Fähigkeiten
Soft Umsetzungsfähigkeiten​
Was zu bewerten ist
Kompetenzen
Potenzial
Positionen
Leistung und Leistung
2. BEWERTUNG VON POSITIONEN
Bewerten Sie Positionen
Zweck
Bewertung von Organisationspositionen
Bewertung von Entwicklungspositionen
Bewertung von Führungspositionen
Leistungsbewertung
Quantitative Ziele
Organisatorisches Verhalten
Fähigkeiten bewerten
Anwendungsgebiete und Zwecke
Auswahl
Kompetenzbewertung
Ausbildung
Karrierepläne
Leistungsbewertung
Bewerten Sie das Potenzial
Bewerten Sie das Potenzial einer Ressource
Zukunftsorientierter Ansatz
Entwicklungspläne
Jobrotation
Trainingsinterventionen
Aufbewahrungsrichtlinien​
Rekrutierung und Auswahlverfahren
€ 140.00

All you can skill

Unbegrenzter Zugang zu 252 e-learning
zu Transversal Skills
All-Inclusive-Raten

Für Informationen und Abonnements, die Ihrem Unternehmen gewidmet sind

Alle Texte und Bilder sind urheberrechtlich geschützt und dürfen nicht verwendet werden

Einhaltung europäischer und internationaler Richtlinien
Wichtige Kompetenzen für Arbeit und Leben
  • Private und öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Manager, Führungskräfte, mittlere Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Studenten, Arbeitslose
  • Personen, die sich effektiv auf Vorstellungsgespräche im privaten Sektor vorbereiten wollen
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind
  • Personen, die an Auswahlverfahren im öffentlichen Sektor teilnehmen möchten

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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  • Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
  • Erweiterte Berichte
  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
  • Lernmaterialien (Folienauszüge)
  • 8 Sprachen: EN-UK, EN-USA, ES, IT, DE, FR, PT, PT-BR
  • Untertitel
  • Kundenzufriedenheit
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