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Personalauswahlprozess

Personalauswahlprozess

Vermittlung von Kompetenzen in der Personalauswahl und -rekrutierung. Kennen Sie die Tools zur Personalauswahl. Lernen Sie die Hauptmerkmale des Einzel- und Gruppenauswahlgesprächs sowie des Zielgesprächs kennen. Entwickeln Sie Fähigkeiten für...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
1h 31m
Niveau:
Elementar
Beurteilungs- und andere mögliche Bewertungstests

Beurteilungs- und andere mögliche Bewertungstests

Lernen Sie die wichtigsten Instrumente zur Auswahl von Humanressourcen und zur Bewertung ihres Potenzials kennen. Kennen Sie die Zwecke und Phasen des Assessment Centers und wissen Sie, was während der Tests entdeckt werden muss. Wissen, wie man die Merkmale erkennt und die Unterschiede zwischen Psi-Tests erkennt ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
57m
Niveau:
Elementar
Aufbau eines Unternehmensprofils durch Kompetenzen

Aufbau eines Unternehmensprofils durch Kompetenzen

Analysieren Sie die wichtigsten Fähigkeiten und Fertigkeiten (Motivation für die Stelle, Umgang mit Beziehungen und Emotionen, Ergebnisorientierung, Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität), die in Personalauswahlgesprächen erforderlich sind. Erstellen Sie ein Firmenprofil, um es zu nutzen...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
31m
Niveau:
Elementar
Personalauswahlgespräch

Personalauswahlgespräch

Entwickeln Sie die Fähigkeiten und Fertigkeiten, um ein Auswahlgespräch optimal zu führen, indem Sie dessen Struktur und Vorbereitungsphasen kennen. Erfahren Sie, welche Fehler es zu vermeiden gilt, sowohl auf Seiten des Selektors als auch des Kandidaten. Kennen Sie die Bedeutung der Rolle von Fragen im Vorstellungsgespräch ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
55m
Niveau:
Mittel
Digitales Recruiting

Digitales Recruiting

Erfahren Sie mehr über neue und innovative Personalauswahlmethoden mithilfe digitaler Technologien. Vertiefen Sie das Konzept der Gamification und das erhebliche Potenzial eines modernen und experimentellen Ansatzes für den Rekrutierungsprozess sowie eine auf der Personalbewertung basierende...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
1h 41m
Niveau:
Mittel
So wählen Sie den idealen Kandidaten aus

So wählen Sie den idealen Kandidaten aus

Analysieren Sie innovative Tools zur Auswahl und Bewertung von Soft Skills. Vertiefen Sie Techniken zur Kompetenzbewertung durch Interviews und BFQ. Nutzen Sie Gamification, Edugames und Serious Games sowohl im Einstellungs- als auch im Stellenzuweisungsprozess ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
1h 4m
Niveau:
Fortgeschritten
Nutzen Sie interaktive Videos bei der Auswahl und Bewertung

Nutzen Sie interaktive Videos bei der Auswahl und Bewertung

Implementieren Sie das Teilen von Unternehmenswerten, die ein Zugehörigkeitsgefühl entwickeln, durch Recruiting-Gamification. Vertiefen Sie Ihr Wissen über Gamification, interaktive Videospiele, digitale Lernspiele (Edugames) und Serious Games, da hochkre...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
59m
Niveau:
Fortgeschritten
Kodierungssystem für Gesichtsaktionen

Kodierungssystem für Gesichtsaktionen

Kennen Sie die Theorien zu Kommunikation und Lügen, Täuschung und Wahrheit. Implementieren Sie Kenntnisse über Theorien im Zusammenhang mit den Kodierungs- und Dekodierungsprozessen menschlicher Emotionen. Erwerben Sie die Fähigkeiten, das Facial Action Coding System (FACS) zu verwenden, eines der Systeme ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Personalauswahl
Dauer:
56m
Niveau:
Fortgeschritten

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Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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