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Bewerten Sie das Humankapital

Bewerten Sie das Humankapital

Analysieren Sie die verschiedenen Personalmanagementmodelle. Wissen, wie man zwischen dem Führungsmodell und dem Berufsmodell sowie zwischen reaktivem und proaktivem Management von Mitarbeitern unterscheidet. Vertiefung der Auseinandersetzung mit den Bereichen Personalbewertung, Erlernen der Merkmale...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
39m
Niveau:
Fortgeschritten
MBO und erweiterte Performance-Management-Modelle

MBO und erweiterte Performance-Management-Modelle

Kennen Sie die neuen Leistungsbewertungssysteme. Verstehen Sie den Ansatz, der die Modelle „Management by Objectives“ und „Multi-Source-Feedback“ charakterisiert. Analysieren Sie die Vor- und Nachteile der Bewertung von Ergebnissen und Verhaltensweisen ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
1h 2m
Niveau:
Fortgeschritten
Effektive Tools zur Leistungsbewertung

Effektive Tools zur Leistungsbewertung

Kennen Sie die Instrumente zur Bewertung der betrieblichen Leistung (Bewertungsformular, Logbuch, Umfrage). Lernen Sie die Inhalte, Ziele, Entwicklungsmaßnahmen und Klassifizierungsarten des Bewertungsformulars kennen. Analysieren Sie Zwecke, Inhalte und...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
30m
Niveau:
Fortgeschritten
Leistungsmessindikatoren und KPI-Methodik

Leistungsmessindikatoren und KPI-Methodik

Analysieren Sie die Funktion von KPIs (Key Performance Indicators) und die Art und Weise, wie die Indikatoren zur Messung der Leistung von Unternehmensleistungen und -prozessen verwendet werden. Kennen Sie die Maße, Merkmale und den Nutzen wichtiger Leistungsindikatoren ...
Bereich:
Management- und Führungsbereich
Kompetenz:
Leistungsbewertung
Dauer:
24m
Niveau:
Fortgeschritten

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Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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