Eigeninitiative und Einfallsreichtum

Kompetenz im Leistungsbereich. Eigeninitiative entwickeln und Aufgaben ausführen, ohne von außen dazu aufgefordert zu werden; einfallsreich und interessiert an der Arbeit sein; herausfordernde Ziele und anspruchsvolle Aufgaben positiv annehmen; neue Ideen, Perspektiven, Vorschläge, Lösungen und Verbesserungen einbringen; selbstständig neue Arbeitsanreize finden, um beruflich zu wachsen.

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Ergreifen Sie die Initiative

Ergreifen Sie die Initiative

Verstehen Sie, wie wichtig es ist, unternehmungslustig zu sein und unabhängige Initiativen zu ergreifen. Kennen Sie die Dimensionen persönlicher Initiative. Wissen, wie man mit Unsicherheit umgeht und angemessen auf Reize reagiert. Definieren Sie spezifische persönliche Maßnahmen, um Initiative zu entwickeln ...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
51m
Niveau:
Elementar
Eigeninitiative und Einfallsreichtum

Eigeninitiative und Einfallsreichtum

Führen Sie die zugewiesenen Aktivitäten ohne weitere Aufforderung aus, in einer Logik der Selbstverbesserung und der Entwicklung transversaler Fähigkeiten (Soft Skills). Sehen Sie die Möglichkeit, neue Aktivitäten durchzuführen und Ideen und Beobachtungen vorzuschlagen, als Chance. Pflegen...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
38m
Niveau:
Elementar
Neue Impulse finden und herausfordernde Aufgaben annehmen

Neue Impulse finden und herausfordernde Aufgaben annehmen

Schlagen Sie Aktivitäten vor, die Sie im Rahmen Ihrer Rolle durchführen möchten, und zeigen Sie dabei Aufgeschlossenheit und Entschlossenheit. Begrüßen Sie anspruchsvolle und herausfordernde Aufgaben positiv. Schlagen Sie Ideen und Beobachtungen in einer Logik der Autonomie und des Einfallsreichtums vor. Neue Reize in der Arbeit finden...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
38m
Niveau:
Mittel
Nehmen Sie Herausforderungen an und seien Sie aktiv und proaktiv

Nehmen Sie Herausforderungen an und seien Sie aktiv und proaktiv

Analysieren Sie die Eigenschaften des aktiven, proaktiven und unternehmungslustigen Mitarbeiters. Überprüfen Sie Ihre Orientierung, anspruchsvolle Ziele und anspruchsvolle und wichtige Aufgaben anzunehmen. Implementieren Sie die Fähigkeit, ständig neue Ideen, Perspektiven, Vorschläge und… vorzubringen.
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
27m
Niveau:
Mittel
Individueller Wettbewerb und Zugehörigkeitsgefühl zum Team

Individueller Wettbewerb und Zugehörigkeitsgefühl zum Team

Verstehen Sie, wie wichtig das Zugehörigkeitsgefühl zu Ihrem Team ist. Entdecken Sie Merkmale und wesentliche Elemente des Zugehörigkeitsgefühls und damit verbundener Verhaltensweisen. Wissen, welche Maßnahmen für die Entwicklung des individuellen Wettbewerbs im Team notwendig sind...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
34m
Niveau:
Mittel
Seien Sie proaktiv und schlagen Sie Ideen, Beobachtungen, Lösungen und Verbesserungen vor

Seien Sie proaktiv und schlagen Sie Ideen, Beobachtungen, Lösungen und Verbesserungen vor

Schlagen Sie Aktivitäten vor, die auch über die eigene Rolle hinaus durchgeführt werden sollen, und erkennen Sie dabei die möglichen Vorteile an. Bieten Sie sich für neue Tätigkeiten und herausfordernde Aufgaben an und übernehmen Sie zusätzliche Verantwortung. Seien Sie proaktiv, indem Sie Ideen, Beobachtungen, Verbesserungen und Lösungen vorbringen ...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
33m
Niveau:
Fortgeschritten
Corporate Intrapreneurship: der Arbeitnehmerunternehmer

Corporate Intrapreneurship: der Arbeitnehmerunternehmer

Erforschung des Konzepts von Eigeninitiative und Unternehmertum. Analysieren Sie die Kenntnisse, Fähigkeiten und Einstellungen, die zur Entwicklung unternehmerischer Fähigkeiten und Kompetenzen erforderlich sind. Stärken Sie die Unternehmenskultur, indem Sie Ideen und Vorschläge von Mitarbeitern fördern, die sich engagieren...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
37m
Niveau:
Fortgeschritten

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  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

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– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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