Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung

Transversale Kompetenz im kognitiven Bereich. Regeln und Verfahren im Arbeitskontext verstehen; klare Aufgaben und Erwartungen an sich selbst haben; sich der Auswirkungen der eigenen Arbeit auf andere bewusst sein; Innovation fördern und Veränderungen antizipieren; die Fähigkeit zur Anpassung an Situationen haben, in denen sich Tätigkeiten und Verfahren ändern; neue Motivation zur Arbeit haben.

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Werte und Organisationskultur

Werte und Organisationskultur

Kennen Sie die Grundlagen und Struktur einer Organisation und haben Sie eine gemeinsame Mission und Vision. Teilen Sie Unternehmenswerte und wissen Sie, wie Sie die Organisationskultur und ihre Einflussbereiche verbreiten können. Entwickeln Sie Motivations- und Engagementfähigkeiten. Verwirklichen Sie den Sinn von...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1h 5m
Niveau:
Elementar
Ruhiges Aufhören, Belastbarkeit und neue Motivationen im Beruf

Ruhiges Aufhören, Belastbarkeit und neue Motivationen im Beruf

Analysieren Sie die Phänomene der „großen Resignation“ und des stillen Aufgebens, die während der Pandemie und der Fernarbeit auftraten. Analysieren Sie die Größe und Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeitswelt. Kennen Sie zukünftige Richtungen und haben Sie volles Bewusstsein ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
53m
Niveau:
Elementar
Den Arbeitskontext verstehen

Den Arbeitskontext verstehen

Verstehen Sie die Regeln und Verfahren des Kontexts, in dem die Arbeitstätigkeit stattfindet. Stellen Sie klare Aufgaben und Erwartungen an sich selbst fest und definieren Sie operative Strategien, um das umfassende Verständnis zu verbessern. Erkennen Sie Gesprächspartner in Ihrem...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
42m
Niveau:
Elementar
Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Kennen Sie die Betriebsregeln der gesamten Organisation. Seien Sie sich der Auswirkungen Ihrer Aktivitäten und Handlungen auf andere und auf das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung bewusst. Identifizieren Sie die richtigen organisatorischen Gesprächspartner, an die Sie sich für die Lösung von ... wenden können.
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
36m
Niveau:
Mittel
Ausrichtung auf Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Ausrichtung auf Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Vertiefen Sie Ihr Wissen über die entscheidenden Fähigkeiten und neuen Herausforderungen, die von Managern und Führungskräften gefordert werden. Kennen Sie Innovationstools und -prozesse sowie die Anpassungsfähigkeit an Änderungen im Zusammenhang mit dem Änderungsmanagement. Analysieren Sie die 70-20-10-Regel zur digitalen Transformation ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1h 9m
Niveau:
Mittel
Organisation und Organisationsstrukturen

Organisation und Organisationsstrukturen

Wissen Sie, was eine Organisation ist und kennen Sie ihre operativen Instrumente. Haben Sie einen Ansatz, der auf die Erreichung gemeinsamer Ziele ausgerichtet ist. Wissen, wie man zwischen Organisation, Organisationsmetaphern und Organigramm unterscheidet. Erfahren Sie mehr über die verschiedenen Arten von Organisationsstrukturen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
59m
Niveau:
Mittel
Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Analysieren Sie die Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Identifizierung neuer Prioritäten, die organisatorische Veränderungen erfordern, einschließlich Übergang, Leiden und Flexibilität. Implementieren Sie eine Schmerzbehandlung. Analysieren Sie den Veränderungsprozess, die Rollen, die damit verbundenen Phasen und Widerstände ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1h 3m
Niveau:
Fortgeschritten
Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Kennen Sie die Ziele und Organisationsstrategien der Organisation, ob öffentlich oder privat. Verstehen Sie die Bedeutung und Auswirkungen Ihrer Arbeit im Hinblick auf die Unternehmensziele. Erkennen Sie die internen und externen Stakeholder an, die an der Unterstützung des Erfolgs beteiligt sind ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
35m
Niveau:
Fortgeschritten

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  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
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  • Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)
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  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

Digitale Kompetenzen

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