Konfliktmanagement und Verhandlung

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Warum Konflikte entstehen

Warum Konflikte entstehen

Kennen Sie die Ursachen des Konflikts. Analysieren Sie die Phasen, die Indikatoren, die widersprüchliche Verhaltensweisen erkennen, und die möglichen gegensätzlichen Reaktionen. Lernen Sie die Merkmale der Logik kennen, die dem Management kritischer Probleme zugrunde liegt (Win-Win und Win-Lose). Benutzen Sie die Werkzeuge...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
27m
Niveau:
Elementar
Erkennen Sie den Konflikt

Erkennen Sie den Konflikt

Wissen, wie man einen Konflikt und die wichtigsten verbalen und nonverbalen Indikatoren erkennt, durch die er sich manifestiert. Analysieren Sie Hindernisse für die Teamarbeit. Lernen Sie die Risiken kennen, die sich aus Konfliktsituationen ergeben, und die Konsequenzen, wenn kritische Probleme nicht gelöst werden. Erkennen...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
39m
Niveau:
Elementar
Verhandlungsgeschick für ein effektives Konfliktmanagement

Verhandlungsgeschick für ein effektives Konfliktmanagement

Wissen, wie man die verschiedenen Führungsstile (visionär, Coach, affiliativ, demokratisch, Schrittmacher, autoritär) im Konfliktmanagement unterscheidet. Analysieren Sie die Instrumente zur Prävention und wirksamen Bewältigung kritischer Probleme. Erwerben Sie spezielle Mediationskompetenzen...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
40m
Niveau:
Elementar
Bündelung der Gesprächspartner für eine erfolgreiche Verhandlung

Bündelung der Gesprächspartner für eine erfolgreiche Verhandlung

Stellen Sie Wissenstools und nützliche Informationen zum Aufbau der Beziehung zum Gesprächspartner bereit. Die Fähigkeit entwickeln, den eigenen Stil anzupassen und Durchsetzungsvermögen und Ausdruckskraft in Beziehungen mit anderen einzusetzen. Identifizieren Sie die Profile des Gesprächspartners...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
25m
Niveau:
Elementar
Qualitativer Sprung der Person in der Dynamik des Konflikts

Qualitativer Sprung der Person in der Dynamik des Konflikts

Lernen Sie das Konzept des Konflikts und seine Klassifizierungen und Dimensionen kennen. Wissen, wie man zwischen auslösenden Faktoren, individuellen Faktoren, situativen Faktoren und organisatorischen Faktoren unterscheidet. Kennen Sie die verschiedenen Reaktionsstile auf Konflikte und die unterschiedlichen Konfrontationstechniken. Entwicklung...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
2h 4m
Niveau:
Mittel
Konfliktdynamik und Reaktionsmechanismen

Konfliktdynamik und Reaktionsmechanismen

Kennen Sie die Natur und Dynamik von Konflikten. Erfahren Sie, welche negativen Auswirkungen Konfliktsituationen aus psychologischer, physischer und verhaltensbezogener Sicht haben. Identifizieren Sie anstößiges Verhalten am Arbeitsplatz und kennen Sie die Reaktionsmechanismen und Reaktionen ...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
32m
Niveau:
Mittel
Konfliktmanagement und Verhandlungsgeschick

Konfliktmanagement und Verhandlungsgeschick

Kennen Sie die verschiedenen Persönlichkeitstypen und wissen Sie, dass diese die Fähigkeit zur Konfliktbewältigung beeinflussen. Erwerben Sie einen Ansatz, der darauf abzielt, Konflikte durch strategische Kommunikation und Verhandlungen zu lösen. Konfliktmanagement-Tools analysieren...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
40m
Niveau:
Mittel
Phrasen und Verhaltensweisen in strategischen Verhandlungen

Phrasen und Verhaltensweisen in strategischen Verhandlungen

Implementieren Sie Verhandlungsstrategien durch Kooperation, Empathie und emotionale Kontrolle. Kennen Sie die Dimensionen einer effektiven Verhandlung. Machen Sie sich mit den verbotenen Haltungen und Worten vertraut, die die Voraussetzungen für eine gute Verhandlung verleugnen. Streben Sie danach...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
44m
Niveau:
Mittel
Integratives Verhandeln

Integratives Verhandeln

Kennen Sie die Werkzeuge des integrativen Verhandelns, um spezifische Fähigkeiten im Verhandeln in Arbeitskontexten zu erwerben. Testen Sie Ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten im professionellen Konfliktmanagement. Bewältigen Sie alle Situationen souverän...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h 48m
Niveau:
Mittel
Persönlichkeit und Konflikt

Persönlichkeit und Konflikt

Analysieren Sie die Elemente und Merkmale des Myers-Briggs Type Indicator (MBTI), eines Indikators zur Persönlichkeitsbewertung. Bieten Sie Wissenstools zur Identifizierung von Persönlichkeitstypen an. Unterscheiden Sie die Merkmale, die beide Menschen unterscheiden ...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h 1m
Niveau:
Fortgeschritten
Kennen Sie sich selbst und andere, um Konflikte zu verhindern und zu bewältigen

Kennen Sie sich selbst und andere, um Konflikte zu verhindern und zu bewältigen

Unterscheiden Sie die Vorlieben, die Menschen sowohl durch Empfindung als auch durch Intuition auszeichnen. Unterscheiden Sie die Art und Weise, anderen zu helfen, für Menschen, die sowohl Denken als auch Gefühle entwickeln. Unterscheiden Sie die Vorlieben von Menschen, die beide Ju... nutzen.
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h 7m
Niveau:
Fortgeschritten
Konfliktmanagement: Handlungsleitfaden für Verhandlungen

Konfliktmanagement: Handlungsleitfaden für Verhandlungen

Analysieren Sie Faktoren, Merkmale und Vorteile von Verhandlungen, Kooperation und Konflikten. Vertiefen Sie Ihre Auseinandersetzung mit den Verhandlungsvariablen und trainieren Sie Ihr Verhandlungsgeschick auch in komplexen Situationen, indem Sie die häufigsten Fehler vermeiden. Stoffwechsel...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
1h
Niveau:
Fortgeschritten
Fortgeschrittene Verhandlungs- und Konfliktmanagementtechniken und -modelle

Fortgeschrittene Verhandlungs- und Konfliktmanagementtechniken und -modelle

Analysieren Sie fortgeschrittene Verhandlungs- und Konfliktmanagementtechniken und -modelle. Kennen Sie die BATNA- und WATNA-Strategien, um Streitigkeiten besser zu bewältigen. Analysieren Sie Merkmale, Risiken, Vor- und Nachteile der Verhandlungstheorie, des Modells ...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
43m
Niveau:
Fortgeschritten
Integratives und kreatives Verhandeln: Aufbaukurs

Integratives und kreatives Verhandeln: Aufbaukurs

Vertiefen Sie die Elemente des kreativen Konfliktmanagements und erkunden Sie die Regeln des kreativen und integrativen Verhandelns. Ermitteln Sie Kosten und Nutzen für Mitarbeiter und Organisationen, sowohl im öffentlichen als auch im privaten Bereich. Analysieren Sie die Faktoren der Verhandlung von Positionen (Mono-Stil...)
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Konfliktmanagement und Verhandlung
Dauer:
43m
Niveau:
Fortgeschritten

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– Den öffentlichen Kontext verstehen

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– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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