Aufbau eines Unternehmensprofils durch Kompetenzen

Bereich:

Management- und Führungsbereich

Kompetenz:

Personalauswahl

Dauer:

31m

Niveau:

Elementar

Kursleiter/in:

Notizen

Ziele:

Analysieren Sie die wichtigsten Fähigkeiten und Fertigkeiten (Motivation für die Stelle, Umgang mit Beziehungen und Emotionen, Ergebnisorientierung, Kommunikation, Anpassungsfähigkeit, Flexibilität), die in Personalauswahlgesprächen erforderlich sind. Erstellen Sie ein Unternehmensprofil, das als Grundlage für Auswahlgespräche verwendet werden soll. Bereiten Sie sich durch eine operative Übung auf ein Auswahlgespräch vor.

Planen:

Nutzen Sie das Unternehmensprofil als Grundlage für Auswahlgespräche
Profilierungsbeispiel
Motivation für die Rolle
Fähigkeiten im Beziehungsmanagement
Neugier gegenüber anderen
Ergebnisorientierung
Kommunikations- und Überzeugungsfähigkeiten
2. FÄHIGKEITEN UND FÄHIGKEITEN, DIE IN AUSWAHLGESPRÄCHEN ERFORDERLICH SIND
In Auswahlgesprächen erforderliche Skills
Fähigkeit zur Innovation und Herausforderung
Fähigkeit, Arbeit zu planen und zu organisieren
Anpassungsfähigkeit / Flexibilität
Integrations-/Partnerschaftsfähigkeiten
Fähigkeit, mit Emotionen umzugehen
Vorbereitung auf das Auswahlgespräch: Einsatzübung
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