Herr Renato Votta

Leitender Trainer und Berater für Management, Soft Skills, Organisationsverhalten und Smart Working; Trainer; Ehemaliger Direktor und Manager öffentlicher und privater Einrichtungen; Eingetragen im Nationalen Register der Mitglieder der Bewertungsstellen (OIV); Freiberuflicher Journalist; Autor von Veröffentlichungen zu diesem Thema; Lehrer für PA360- Training on skills (www.thebestskills.com)

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Diversity-Management

Diversity-Management

Erfahren Sie, was Diversity Management ist und welche Funktion es hat. Analysieren Sie das Vier-Schichten-Modell der Elemente individueller Vielfalt. Kennen Sie die treibenden Kräfte für Vielfalt und Inklusion (D&I) sowie die damit verbundenen Ebenen und Dimensionen. Das Erlernen der a...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Dauer:
1h 1m
Niveau:
Mittel
Unterstützungsaktionen für Opfer sexueller und psychischer Belästigung

Unterstützungsaktionen für Opfer sexueller und psychischer Belästigung

Erwerben Sie die kognitiven Werkzeuge, um sexuelle und psychologische Belästigung am Arbeitsplatz zu erkennen. Analysieren Sie die Folgen von Belästigung für Menschen und Organisationen im öffentlichen und privaten Bereich. Führen Sie eine geführte Reflexion mit dem Gibbs-Reflexivitätszyklus durch. F...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Dauer:
36m
Niveau:
Mittel
Ein inklusives Umfeld und soziale Diversität fördern

Ein inklusives Umfeld und soziale Diversität fördern

Setzen Sie sich für das öffentliche Interesse und die nachhaltige Entwicklung der Gesellschaft ein. Denken Sie darüber nach, wie persönliche, soziale und kulturelle Hintergründe das Denken und die Schlussfolgerungen beeinflussen. Fördern Sie ein integratives Umfeld und Respekt für jegliche Vielfalt. Sichern Sie sich Ihr...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Dauer:
33m
Niveau:
Fortgeschritten
Organisatorische Strategien gegen Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz

Organisatorische Strategien gegen Gewalt und Belästigung am Arbeitsplatz

Machen Sie sich mit dem Inhalt des ILO-Übereinkommens Nr. 190/2019 und der Empfehlung Nr. 206 vom 21.06.2019 vertraut. Skizzieren Sie organisatorische Strategien zur Beseitigung von Gewalt und Belästigung in der Arbeitswelt. Fördern Sie Unternehmensrichtlinien zur Strafverfolgung und identifizieren Sie...
Bereich:
Beziehungsbereich
Kompetenz:
Diversität, Gleichberechtigung und Inklusion
Dauer:
35m
Niveau:
Fortgeschritten
Respektieren Sie Regeln, Verfahren, Verpflichtungen, Lieferungen und Fristen

Respektieren Sie Regeln, Verfahren, Verpflichtungen, Lieferungen und Fristen

Arbeiten Sie in Übereinstimmung mit den internen Regeln und Verfahren Ihrer Organisation. Führen Sie die Arbeitstätigkeiten gemäß den erhaltenen Anweisungen durch. Führen Sie die vorgesehenen Aufgaben aus, respektieren Sie die eingegangenen Verpflichtungen und gewährleisten Sie gleichzeitig die Qualität der Leistung. Aus...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Zuverlässigkeit
Dauer:
43m
Niveau:
Elementar
Arbeiten Sie im Interesse des Unternehmens und nehmen Sie Ihre Verantwortung wahr

Arbeiten Sie im Interesse des Unternehmens und nehmen Sie Ihre Verantwortung wahr

Ermutigen Sie andere, die Regeln und Verfahren der Organisation zu befolgen. Erledigen Sie Ihre Arbeit mit Seriosität, Professionalität und Engagement im Interesse Ihrer Organisation. Verwalten Sie verantwortungsbewusst die erwarteten Ermessensspielräume im Einklang mit...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Zuverlässigkeit
Dauer:
34m
Niveau:
Mittel
Zuverlässigkeit, Integrität, Vorbild für andere

Zuverlässigkeit, Integrität, Vorbild für andere

Verhalten Sie sich im Einklang mit den Regeln und Werten der Organisation oder des Unternehmens und fungieren Sie als Vorbild für andere. Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre eigene Arbeit und die anderer, auch im Falle von Fehlern. Handeln Sie konsequent und verantwortungsbewusst und verdienen Sie sich das Vertrauen von...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Zuverlässigkeit
Dauer:
33m
Niveau:
Fortgeschritten
Fähigkeit, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen

Fähigkeit, verantwortungsvolle Entscheidungen zu treffen

Kennen Sie die Mechanismen und Ausprägungen der verschiedenen individuellen Entscheidungsstile (entscheidend, flexibel, hierarchisch, integrativ). Erfahren Sie, wie sich der Entscheidungsprozess in der Gruppe und die damit verbundenen Verhaltensweisen entwickeln. Kennen Sie die Dynamik von Besprechungen und wissen Sie, welcher Prozess entschieden hat ...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Dauer:
58m
Niveau:
Elementar
Fördern Sie verantwortungsvolle Entscheidungen

Fördern Sie verantwortungsvolle Entscheidungen

Erkennen Sie potenziell kritische Aspekte einer Entscheidung. Wählen Sie zwischen mehreren Optionen, selbst unter Bedingungen von Unsicherheit, Komplexität, widersprüchlichen Informationen und unerwarteten Ereignissen. Kombinieren Sie die Einhaltung von Einschränkungen mit der Entscheidungsfindung, indem Sie positive und negative Faktoren bewerten. Gefälligkeiten...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Dauer:
35m
Niveau:
Elementar
Passen Sie die Auswahl flexibel an den Kontext an

Passen Sie die Auswahl flexibel an den Kontext an

Kennen Sie die Mission und Ziele des Unternehmens. Treffen Sie konsistente Entscheidungen, auch wenn unbekannte Umstände oder unvollständige Informationen vorliegen. Wählen Sie die am besten geeignete Aktion und passen Sie sie flexibel an die Situation an. Zwischen unvollkommenen Lösungen wählen, Vorteile prüfen...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Dauer:
35m
Niveau:
Mittel
Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Entscheidungen und fördern Sie die Verantwortung

Übernehmen Sie Verantwortung für Ihre Entscheidungen und fördern Sie die Verantwortung

Treffen Sie Entscheidungen auf informierte und konstruktive Weise. Die richtige Balance zwischen Qualität und Geschwindigkeit finden. Bewerten Sie die möglichen Optionen und wägen Sie die Konsequenzen der Entscheidungen ab. Passen Sie sich an und treffen Sie nachhaltige Entscheidungen angesichts von Unsicherheit, Unklarheit und Risiko. Mütze haben...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Verantwortungsvolle Entscheidungsfindung
Dauer:
34m
Niveau:
Fortgeschritten
Arbeiten Sie systematisch, geordnet, vollständig und präzise

Arbeiten Sie systematisch, geordnet, vollständig und präzise

Gehen Sie bei der Ausführung der zugewiesenen Aufgaben systematisch und geordnet vor. Erfüllen Sie Ziele, Fristen und Leistungsstandards. Nutzen Sie Arbeitstools zur Unterstützung Ihrer Tätigkeiten, um strukturiert und methodisch zu arbeiten. Überprüfen Sie Ihre Immobilie...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Genauigkeit
Dauer:
24m
Niveau:
Elementar
Seien Sie sorgfältig und genau, um die Qualitätsstandards einzuhalten

Seien Sie sorgfältig und genau, um die Qualitätsstandards einzuhalten

Definieren Sie eine strenge und funktionale Arbeitsmethode für die korrekte Ausführung Ihrer Aktivitäten. Handeln Sie in Übereinstimmung mit den erforderlichen qualitativen und quantitativen Standards. Überprüfen Sie die Richtigkeit der Angaben und die Präzision Ihrer Arbeit mehrmals gemeinsam mit mir...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Genauigkeit
Dauer:
35m
Niveau:
Mittel
Sorgen Sie für ein hohes Maß an Präzision, Genauigkeit und Qualität

Sorgen Sie für ein hohes Maß an Präzision, Genauigkeit und Qualität

Sorgen Sie für ein hohes Maß an Präzision, Genauigkeit und Qualität, um die geforderten Standards sogar zu übertreffen. Überprüfen Sie kontinuierlich den Fortschritt der Aktivitäten anhand der zur Überwachung verfügbaren Indikatoren (KPIs). Entdecken Sie neue Tools und Möglichkeiten zur Vorbeugung...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Genauigkeit
Dauer:
37m
Niveau:
Fortgeschritten
Ergreifen Sie die Initiative

Ergreifen Sie die Initiative

Verstehen Sie, wie wichtig es ist, unternehmungslustig zu sein und unabhängige Initiativen zu ergreifen. Kennen Sie die Dimensionen persönlicher Initiative. Wissen, wie man mit Unsicherheit umgeht und angemessen auf Reize reagiert. Definieren Sie spezifische persönliche Maßnahmen, um Initiative zu entwickeln ...
Bereich:
Leistungsbereich
Kompetenz:
Eigeninitiative und Einfallsreichtum
Dauer:
51m
Niveau:
Elementar
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Alle  Ihre Fähigkeiten !​​ ​​​ ​​​​​​​

für Arbeit und...
ein erfolgreiches Leben!

  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


Hier sind 30 gute Gründe für die Teilnahme an unseren „Soft & Life Skills“-Onlinekursen!

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  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
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  • Kundenzufriedenheit
  • Abschlusstests

Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

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– Interaktion im öffentlichen Kontext

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– Verwirklichung des öffentlichen Werts

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– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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