1. Entscheiden Sie konstruktiv und wägen Sie die Konsequenzen Ihrer Entscheidungen ab
Verantwortungsübernahme: Indikatoren
Verwandte organisatorische Verhaltensweisen
Je nach Situation die richtige Balance zwischen Qualität und Geschwindigkeit finden
Seien Sie transparent und direkt bei der Wahl zwischen Qualität und Geschwindigkeit
Seien Sie flexibel und bereit, Ihren Ansatz anzupassen, wenn sich Veränderungen ergeben
Zeigen Sie Führungsqualitäten, indem Sie ein Gleichgewicht zwischen Qualität und Geschwindigkeit finden
Wissen, wie man Entscheidungen fundiert und konstruktiv trifft
Sammeln Sie ausführliche und relevante Informationen, bevor Sie wichtige Entscheidungen treffen
Stellen Sie Hypothesen über die Auswirkungen der getroffenen Entscheidungen auf
Identifizieren Sie Verbesserungen
Entwickeln Sie zunehmend fortgeschrittene Entscheidungsfähigkeiten
Die möglichen Optionen bewerten und die Konsequenzen der eigenen Entscheidungen abwägen
Werten Sie die verfügbaren Daten sorgfältig aus
Berücksichtigen Sie alle möglichen Optionen
Entwickeln Sie die Fähigkeit, Situationen kritisch zu analysieren
Identifizieren Sie zentrale Probleme und mögliche Auswirkungen von Entscheidungen
2. Entscheiden Sie sich schnell und übernehmen Sie die Verantwortung für Ihre Entscheidungen
Fähigkeit, sich angesichts von Unsicherheit, Unklarheit und Risiko anzupassen und nachhaltige Entscheidungen zu treffen
Bewältigung von Übergängen und Herausforderungen in komplexen Nachhaltigkeitssituationen
Verwalten Sie nachhaltigkeitsbezogene Risiken ausgewogen
Überprüfen und passen Sie Geschäftsstrategien an neue Umstände an
Legen Sie Key Performance Indicators (KPIs) fest, um die Wirksamkeit nachhaltiger Initiativen zu bewerten
Handeln Sie schnell, entschlossen und zeitnah
Treffen Sie bei Bedarf schnelle Entscheidungen
Ergreifen Sie in Not- oder Krisensituationen sofort Maßnahmen zur Bewältigung der Situation
Zeigen Sie Schnelligkeit und Bereitschaft, Chancen zu ergreifen
Werten Sie auch komplexe Informationen aus, um schnelle Entscheidungen zu treffen
Übernehmen Sie Ihre Verantwortung und fördern Sie den Wert der Verantwortung
Entscheidungsautonomie
Initiative
Kalkuliertes Risiko
Abwägung und Bewertung von Konsequenzen
Übernehmen Sie Verantwortung
Klare Kommunikation der Erwartungen
Definition klarer Ziele
Schaffung eines Umfelds der Verantwortung
Transparenz und Verantwortlichkeit
Kontinuierliches Lernen
Führung und Gruppenführung