Herr Renato Votta

Leitender Trainer und Berater für Management, Soft Skills, Organisationsverhalten und Smart Working; Trainer; Ehemaliger Direktor und Manager öffentlicher und privater Einrichtungen; Eingetragen im Nationalen Register der Mitglieder der Bewertungsstellen (OIV); Freiberuflicher Journalist; Autor von Veröffentlichungen zu diesem Thema; Lehrer für PA360- Training on skills (www.thebestskills.com)

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Online-Kurse:

Ruhiges Aufhören, Belastbarkeit und neue Motivationen im Beruf

Ruhiges Aufhören, Belastbarkeit und neue Motivationen im Beruf

Analysieren Sie die Phänomene der „großen Resignation“ und des stillen Aufgebens, die während der Pandemie und der Fernarbeit auftraten. Analysieren Sie die Größe und Einstellung der Arbeitnehmer zur Arbeitswelt. Kennen Sie zukünftige Richtungen und haben Sie volles Bewusstsein ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
53m
Niveau:
Elementar
Den Arbeitskontext verstehen

Den Arbeitskontext verstehen

Verstehen Sie die Regeln und Verfahren des Kontexts, in dem die Arbeitstätigkeit stattfindet. Stellen Sie klare Aufgaben und Erwartungen an sich selbst fest und definieren Sie operative Strategien, um das umfassende Verständnis zu verbessern. Erkennen Sie Gesprächspartner in Ihrem...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
42m
Niveau:
Elementar
Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Kennen Sie die Betriebsregeln der gesamten Organisation. Seien Sie sich der Auswirkungen Ihrer Aktivitäten und Handlungen auf andere und auf das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung bewusst. Identifizieren Sie die richtigen organisatorischen Gesprächspartner, an die Sie sich für die Lösung von ... wenden können.
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
36m
Niveau:
Mittel
Ausrichtung auf Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Ausrichtung auf Innovation, Anpassungsfähigkeit und Transformation

Vertiefen Sie Ihr Wissen über die entscheidenden Fähigkeiten und neuen Herausforderungen, die von Managern und Führungskräften gefordert werden. Kennen Sie Innovationstools und -prozesse sowie die Anpassungsfähigkeit an Änderungen im Zusammenhang mit dem Änderungsmanagement. Analysieren Sie die 70-20-10-Regel zur digitalen Transformation ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1h 9m
Niveau:
Mittel
Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Flexibilität und Anpassung an neue Prioritäten

Analysieren Sie die Fähigkeiten im Zusammenhang mit der Identifizierung neuer Prioritäten, die organisatorische Veränderungen erfordern, einschließlich Übergang, Leiden und Flexibilität. Implementieren Sie eine Schmerzbehandlung. Analysieren Sie den Veränderungsprozess, die Rollen, die damit verbundenen Phasen und Widerstände ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
1h 3m
Niveau:
Fortgeschritten
Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Innovation fördern und den Bedarf an Veränderungen antizipieren

Kennen Sie die Ziele und Organisationsstrategien der Organisation, ob öffentlich oder privat. Verstehen Sie die Bedeutung und Auswirkungen Ihrer Arbeit im Hinblick auf die Unternehmensziele. Erkennen Sie die internen und externen Stakeholder an, die an der Unterstützung des Erfolgs beteiligt sind ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung
Dauer:
35m
Niveau:
Fortgeschritten
Kreatives Denken

Kreatives Denken

Kennen Sie die Phasen des aktiven Zuhörens. Erfahren Sie, woraus die „5-Warum“-Technik besteht. Kennen Sie die Ursache-Wirkungs-Technik und die Ishikawa-Theorie. Analysieren Sie die möglichen Ursachen der Probleme und wissen Sie, wie Sie das entsprechende Übersichtsdiagramm lesen. Erlernen der Brainsto-Technik...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
42m
Niveau:
Mittel
Strategische Problemlösung

Strategische Problemlösung

Analysieren Sie die verschiedenen Faktoren, die das Reaktionsmuster auf kritische Situationen beeinflussen. Kennen Sie die verschiedenen Ansätze (erfahrungsorientiert, logisch, kreativ) im Zusammenhang mit der Bewältigung und Lösung von Problemen. Erwerben Sie Analysetools und entwickeln Sie die fünf Phasen des Prozesses ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
1h 20m
Niveau:
Mittel
Aufgeschlossenheit und Brainstorming

Aufgeschlossenheit und Brainstorming

Erfahren Sie mehr über Techniken der Aufgeschlossenheit und der Anregung der Kreativität. Wissen, wie man Probleme klassifiziert. Implementieren Sie Kenntnisse über fortgeschrittene Techniken wie Brainstorming, Nominalgruppentechnik (NGT), Katastrophenstrategie und Disney-Methode. Für ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Problemlösung
Dauer:
1h 1m
Niveau:
Fortgeschritten
Entwicklung des kritischen Denkens und der Fähigkeit zur Analyse und Synthese

Entwicklung des kritischen Denkens und der Fähigkeit zur Analyse und Synthese

Unterscheiden Sie zwischen wesentlichen und sekundären Elementen. Unterscheiden Sie subjektive und objektive Elemente. Strukturieren Sie Ihre Gedanken klar. Sammeln Sie Informationen aus unterschiedlichen Quellen, stellen Sie die richtigen Zusammenhänge her und unterziehen Sie diese einer kritischen Bewertung. Verstehe das richtig...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Systemisches Denken und strategische Vision
Dauer:
33m
Niveau:
Elementar
Denken Sie systemisch, um sich einen Überblick zu verschaffen

Denken Sie systemisch, um sich einen Überblick zu verschaffen

Identifizieren Sie Zusammenhänge und Zusammenhänge und schaffen Sie einen Überblick. Verwalten Sie komplexe Informationen mit einer ganzheitlichen und systemischen Perspektive. Entwickeln Sie Ansätze, die unterschiedliche Standpunkte und Positionen berücksichtigen. Haben Sie eine klare allgemeine Sicht auf die Probleme und erfassen Sie die ...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Systemisches Denken und strategische Vision
Dauer:
36m
Niveau:
Elementar
Schlagen Sie Lösungen auf der Grundlage systemischer Analysen vor

Schlagen Sie Lösungen auf der Grundlage systemischer Analysen vor

Identifizieren Sie alle Komponenten eines Problems eindeutig. Analysieren, bewerten und erfassen Sie die Zusammenhänge zwischen Informationen und verwalten Sie komplexe Konzepte gut mit strategischen Visionsfähigkeiten. Bewerten Sie die Vor- und Nachteile jeder möglichen Option. Unterstützen Sie die Schlussfolgerungen...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Systemisches Denken und strategische Vision
Dauer:
39m
Niveau:
Mittel
Systemisches Denken und strategische Vision: Fortgeschrittene Indikatoren

Systemisches Denken und strategische Vision: Fortgeschrittene Indikatoren

Zerlegen und bewerten Sie die Variablen eines Problems. Verbinden Sie Daten und Elemente über die Gegenwart hinaus und prognostizieren Sie zukünftige Auswirkungen. Betrachten Sie das Gesamtbild und andere Gesichtspunkte. Identifizieren Sie verschiedene Optionen und antizipieren Sie deren mögliche Auswirkungen. Geist entwickeln...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Systemisches Denken und strategische Vision
Dauer:
35m
Niveau:
Fortgeschritten
Lernende Organisation: lernende Organisation

Lernende Organisation: lernende Organisation

Kennen Sie die grundlegenden Prozesse der lernenden Organisation und die Merkmale einer auf kontinuierliches Lernen ausgerichteten Organisation. Analysieren Sie die Werte der lernenden Organisation. Lernen Sie, kontinuierlich zu lernen und Wissen mit anderen zu teilen. Fördern...
Bereich:
Kognitiver Bereich
Kompetenz:
Lernorientierung
Dauer:
44m
Niveau:
Elementar
Soziale emotionale Intelligenz

Soziale emotionale Intelligenz

Kennen Sie das Konzept der sozialen emotionalen Intelligenz und wissen Sie, wofür Emotionen da sind. Entwickeln Sie die Fähigkeit, die Emotionen anderer zu erkennen und aktiv zuzuhören. Bauen Sie vertrauensvolle Arbeits- und Privatbeziehungen auf. Überprüfen Sie den Wissensstand in ...
Bereich:
Emotionaler Bereich
Kompetenz:
Umgang mit Emotionen
Dauer:
1h 2m
Niveau:
Mittel
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Alle  Ihre Fähigkeiten !​​ ​​​ ​​​​​​​

für Arbeit und...
ein erfolgreiches Leben!

  • Öffentliche Angestellte aller Berufsgruppen und -profile
  • Führungskräfte, Strukturmanager, Beamte, hohe Qualifikationen, Positionszuweisungen, organisatorische und berufliche Funktionen
  • Neu eingestellte Mitarbeiter aus öffentlichen und privaten Unternehmen
  • Personen, die an öffentlichen Wettbewerben und Auswahlverfahren teilnehmen (Absolventen, Diplomanden, Studenten und Gymnasiasten, Frauen, Arbeitslose, Arbeitslose)
  • Mitarbeiter, Berater, Auszubildende, Praktikanten
  • Alle, die Management- und Führungsfähigkeiten entwickeln wollen
  • Jeder, der transversale Fähigkeiten (Verhaltens-, kognitive, emotionale, Beziehungs-, organisatorische, Leistungs- und Managementfähigkeiten) entwickeln möchte, die für Arbeit, Schule, Familie, soziale Beziehungen und das Leben im Allgemeinen nützlich sind

Entwicklung von kognitiven, emotionalen, Beziehungs-, Leistungs-, Management-, organisatorischen und Führungskompetenzen


Hier sind 30 gute Gründe für die Teilnahme an unseren „Soft & Life Skills“-Onlinekursen!

  • Digitale Teilnahmebescheinigungen („Open Badges“), zertifiziert mit Blockchain-Technologie
  • Digitale Teilnahme- und Erfolgsbescheinigungen („Soft Skills Badges“), die dem internationalen Technologiestandard 1EDTECH entsprechen und mit Blockchain-Technologie zertifiziert sind
  • Erweiterte Berichte
  • Möglichkeit für Unternehmen/Organisationen, die digitalen „Soft Skills Badges“ aller Mitarbeiter zu erfassen und in ihren Archiven zu speichern, aufgeschlüsselt nach Kursen, Testergebnissen usw.
  • 24/7-Zugang das ganze Jahr über von jedem Ort aus
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Bereich: Kognitiv
– Den öffentlichen Kontext verstehen

Emotionaler Bereich

Relationaler Bereich
– Interaktion im öffentlichen Kontext

Realisierungsbereich
– Verwirklichung des öffentlichen Werts

Management- und Managementbereich
– Verwaltung öffentlicher Ressourcen

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