1. ENTWICKELN SIE AUF DER BASIS GEZIELTER ANALYSEN DIE PASSENDSTEN LÖSUNGEN
Informationen und Argumente analysieren und bewerten
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Unterstützen Sie begründete Schlussfolgerungen und entwickeln Sie innovative Lösungen
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Denken Sie sorgfältig nach und treffen Sie Entscheidungen
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Entwickeln Sie Lösungen auf Basis gezielter Analysen
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Bewerten Sie die Vor- und Nachteile jeder möglichen Option
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
2. VERWALTEN SIE KOMPLEXE INFORMATIONEN UND KONZEPTE MIT EINER STRATEGISCHEN VISIONSPERSPEKTIVE
Verwalten Sie komplexe Informationen und Konzepte gut mit strategischen Visionsfähigkeiten
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Daten- und Trendanalyse
Strategische Planung
Verbindungsanalyse
Arbeiten Sie an Zukunftsszenarien
Stellen Sie Verbindungen zwischen Elementen her, die über Ihren Verantwortungsbereich hinausgehen, und der Gegenwart
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Kommunizieren Sie klar und transparent
Analysieren Sie Branchentrends
Engagement für kontinuierliches Lernen und die Aktualisierung von Fähigkeiten
Umgang mit mehrdeutigen oder unklaren Situationen
Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern
Erfassen Sie die Zusammenhänge zwischen Informationen und identifizieren Sie Ursache-Wirkungs-Beziehungen
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Analyse nicht nur von Finanzberichten
Auswertung der Ergebnisse einzelner Initiativen
Erkennen und untersuchen Sie die Ursachen von Betriebsproblemen oder Ineffizienzen
Analyse von Kundenzufriedenheitsdaten
Analyse des Mitarbeiter-Feedbacks
Entdecken Sie Marktdynamiken und -trends
Recherche zu Branchentrends
Sie verfügen über Synthesefähigkeiten, die sich an der Gesamtvision orientieren
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Komplexitätsmanagement
Entscheidend
Verbindungen zwischen Informationen
Klare Kommunikation
Geben Sie den Informationen eine Rangfolge
Strategische Ausrichtung
Flexibilität gegenüber Veränderungen
Zeitmanagement
Fördern Sie die funktionsübergreifende Zusammenarbeit
Identifizieren Sie eindeutig alle Komponenten eines Problems und analysieren Sie kritische Faktoren, Auswirkungen und Risiken
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Analyse der häufigsten Techniken und Werkzeuge
SWOT-Analyse
Ishikawa-Diagramm
Porters Fünf-Kräfte-Analyse
Pareto-Diagramm
Entscheidungsbaumanalyse
Gantt-Diagramm
Risikomatrix
Brainstorming
Analyse- und Synthesefähigkeiten: Indikatoren
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Schlagen Sie kreative und praktische Lösungen für aufgetretene Probleme vor
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Konkurrenzanalyse
6-3-5-Technik
Delphi- Methode
Querdenken
Brainstorming
Konzeptionelle Karte
SCAMPER- Methode
Benchmarking
Design Thinking
Identifizieren Sie relevante Aspekte in einer großen Informationsmenge
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Schlagen Sie Lösungen auf der Grundlage einer kritischen Bewertung vor
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Schlagen Sie die am besten geeigneten Lösungen vor
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten
Führen Sie vorbereitende Analysearbeiten durch
Verhaltensindikatoren
Verwandte Aktivitäten