Wirkung von Aktionen und Proaktivität im Veränderungsprozess

Bereich:

Kognitiver Bereich

Kompetenz:

Kontextbewusstsein und Innovationsorientierung

Dauer:

36m

Niveau:

Mittel

Kursleiter/in:

Herr Renato Votta

Notizen

Ziele:

Kennen Sie die Betriebsregeln der gesamten Organisation. Seien Sie sich der Auswirkungen Ihrer Aktivitäten und Handlungen auf andere und auf das Unternehmen oder die öffentliche Einrichtung bewusst. Identifizieren Sie die richtigen organisatorischen Gesprächspartner, an die Sie sich bei der Lösung von Problemen wenden können. Erkennen Sie die sich ändernden Anforderungen des Kontexts, in dem Sie tätig sind, und passen Sie sich proaktiv an.

Planen:

1. AUSWIRKUNGEN IHRER HANDLUNGEN AUF ANDERE UND DIE ORGANISATION
Kennen Sie die Betriebsregeln der gesamten Organisation
Organisationsstruktur
Unternehmenskultur
Richtlinien und Verfahren
Stakeholder und Kunden
Technologie und Werkzeuge
Seien Sie sich der Auswirkungen Ihres Unternehmens auf das anderer bewusst
Empfänger
Überlegungen zum Arbeitsumfeld
Verstehen Sie die Zusammenhänge
Zusammenarbeit und Kommunikation
Übernehmen Sie Verantwortung
Respekt und Empathie
Effizienz und Optimierung
Anpassungsfähigkeit und Lösungen
Beteiligung und Beitrag
Feedback und Selbsteinschätzung
2. Erkennen Sie die Notwendigkeit einer Veränderung und handeln Sie proaktiv bei der Anpassung
Identifizieren Sie die richtigen organisatorischen Gesprächspartner, an die Sie sich bei der Lösung von Problemen wenden können
Verhaltensstrategien
Analyse der zu befolgenden Verhaltensweisen
Erkennen Sie den Veränderungsbedarf in dem Kontext, in dem Sie tätig sind
Den Arbeitskontext verstehen
Überwachen Sie den externen Kontext
Identifizieren Sie Veränderungsbedarf
Analysieren Sie die Auswirkungen auf die persönliche Arbeit
Seien Sie proaktiv bei der Anpassung
Zusammenarbeiten und kommunizieren
Bewerten Sie den Kontext ständig
Passen Sie sich an und wachsen Sie
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