A arte de treinar

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Coaching

Duração:

59m

Nível:

Intermédio

Professor:

Notas

Objetivos:

Entenda a importância do coaching para o desenvolvimento de habilidades e melhoria de desempenho. Identificar as diferenças entre coaching e modelagem como processos essenciais e complementares. Verificar as relações entre coaching e consciência, poder de decisão, potencial e aprendizagem. Conhecer setores e áreas de intervenção e atuação, bem como os diferentes tipos e fases do coaching .

Plano:

1. O QUE É COACHING E COMO FUNCIONA
Coaching e orientação para resultados
Etimologia e origem
Coaching e modelagem : processos essenciais e complementares
O sucesso pode ser modelado?
Sucesso: o que as pessoas veem e não veem
Indivíduos e organizações: níveis de processo
Pontos fundamentais de análise
Perguntas típicas
Principais dificuldades
Gerenciamento de feedback
Importância da comunicação estratégica
Desempenho , aprendizado e prazer
Coaching e consciência
Coaching e poder de decisão
Coaching e potencial
Treinamento e aprendizagem
2. OBJETIVOS, ÁREAS DE INTERVENÇÃO, TIPOS E FASES
Objetivos e desafios do coaching
Relacionamento coach e coachee
Desafios e habilidades
Metas SMART
Crescer: modelo de coaching
Definição e significado do Grow
Linha do tempo
Roda da Vida (do presente)
Áreas de intervenção
Tipos e finalidades do coaching
Coaching de negócios
Coaching executivo
Coaching corporativo
Coaching de carreira
Treinamento de equipe
Treinamento pessoal
Coaching Life
Psicologia e coaching
Necessidade de crescimento profissional
Habilidades e motivação
Processo de ajudar uma pessoa a aprender
Processo de apoio ao desenvolvimento de competências
Processo que promove melhoria de desempenho ao longo do tempo
Fases de treinamento
Fase de conscientização
Fase de planejamento
Fase de implementação
Fase de avaliação de resultados
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Competências essenciais para o trabalho e a vida

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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