Modelo Grow

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Coaching

Duração:

37m

Nível:

Avançado

Notas

Objetivos:

Aprofunde o conhecimento do Grow , uma referência de coaching utilizada para potenciar o potencial e fazer crescer pessoas e equipas segundo um percurso estruturado. Analisar as quatro fases, bem como os atores e funções do Grow , visando explorar as múltiplas opções e recursos disponíveis. Conhecer as funções que pertencem ao coach e as ações do coachee .

Plano:

1. OBJETIVO E PROCESSO
Modelo Grow
Qual é o Grow
Modelo essencial em coaching
Propósito
Pontos fortes
Alternativas não consideradas
Modelo de crescimento : esquema
Objetivos (metas)
Realidade (Realidade)
Vontade (Vontade)
2. FASES , FUNÇÕES DO COACH E AÇÕES DO COACHEE
Fases e atores do modelo Grow
Análise das quatro fases do Grow
Defina uma meta
metas SMART
Funções do coach e do coachee
Coletar informações sobre a realidade atual
Armadilhas da realidade
Funções do coach e do coachee
Avalie as opções possíveis
Funções do coach e do coachee
Projete-se no futuro e crie um plano de ação
Will : análise geral dos 5 Ws
Verificação do plano de ação
Funções do coach e do coachee
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Competências essenciais para o trabalho e a vida

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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