Aproveitar, promover e incentivar a mudança

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Promoção da mudança

Duração:

22m

Nível:

Básico

Professor:

Dr. Mirco Turco

Notas

Objetivos:

Aproveite a mudança como um elemento positivo do trabalho. Desenvolver a capacidade de adaptação rápida, com flexibilidade e mente aberta às mudanças. Apoiar a adoção de novos procedimentos e ferramentas de trabalho, inclusive tecnológicas. Promover a mudança numa lógica de melhoria contínua. Incentive colegas e colaboradores a vivenciar a mudança como uma oportunidade de crescimento.

Plano:

1. ENTENDER E APOIAR A MUDANÇA
Aproveitar a mudança como um elemento positivo para o trabalho
Orientação para mudar
Esteja aberto a novas tecnologias, processos e metodologias
Lide com a mudança de forma positiva
Mudança e crescimento pessoal e profissional
Mudança e desafios
Apoiar a adoção de novos procedimentos e ferramentas de trabalho, inclusive tecnológicas
Comunicar os benefícios de novos procedimentos ou ferramentas
Destacar a melhoria da eficiência, qualidade do trabalho e satisfação dos clientes/utilizadores
Organizar cursos de formação e envolver todo o pessoal
Implementar programas de mentoria
Crie programas de incentivo e reconhecimento
2. PROMOVER E INCENTIVAR A MUDANÇA
Promover a mudança numa lógica de melhoria contínua
Orientação para a inovação
Aprimore a experimentação
Reconhecer e recompensar novas ideias e iniciativas de colaboradores
Envolvimento e participação ativa
Entenda o contexto e identifique oportunidades
Incentive colegas e colaboradores a vivenciar a mudança como uma oportunidade
Comunicação positiva
Linguagem positiva
Liderança e apoio empático
Propor uma visão clara do futuro após a mudança
Aprendizagem contínua
Desenvolva uma mentalidade resiliente
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Conformidade com as Diretrizes europeias e internacionais
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  • Funcionários privados e públicos de todas as funções e perfis profissionais
  • Gerentes, diretores, executivos, gestores intermédios, executivos, funcionários, líderes de equipa
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  • Estudantes, mulheres, desempregados
  • Pessoas que pretendem preparar-se eficazmente para entrevistas de emprego no sector privado
  • Todos aqueles que desejam desenvolver competências de gestão, direção e liderança
  • Qualquer pessoa que pretenda desenvolver competências transversais (em termos comportamentais, cognitivos, emocionais, interpessoais, organizacionais, intrapessoais e de gestão) úteis no trabalho, na escola, na família, nas relações sociais e na vida em geral
  • Pessoas que pretendem participar de concursos e seleções do sector público

Desenvolver competências cognitivas, emocionais, interpessoais, intrapessoais, de gestão, organização e direção


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