Otimizar os recursos mediante o controlo dos custos e das receitas

Área:

De Gestão e Direção

Competência:

Otimização de recursos

Duração:

36m

Nível:

Intermédio

Professor:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Tenha consciência do impacto da sua atividade na dimensão económico-financeira da organização. Gerir os recursos materiais (espaços, ferramentas de trabalho) de forma racional e eficiente. Contribuir para a definição de critérios de eficiência e eficácia na utilização dos recursos da empresa. Monitorar constantemente os custos e receitas econômicas das atividades monitoradas.

Plano:

1. GERENCIE OS RECURSOS DISPONÍVEIS DE FORMA RACIONAL E EFICIENTE
Impacto da atividade na dimensão económico-financeira da organização
Conhecimento financeiro
Consciência de ações pessoais
Análise das implicações financeiras
Responsabilidade pelo impacto financeiro
Comunicação
Planejamento de longo prazo
Gestão de risco
Adaptabilidade
Gerenciar os recursos materiais disponíveis de maneira racional e eficiente
Planeje espaços e ferramentas de trabalho
Aquisição e fornecimento
Alocação de recursos
Manutenção preventiva
Rastreamento de uso
Otimização de espaço
Redução de desperdícios
Avaliação das necessidades futuras
Sustentabilidade ambiental
2. MONITORAMENTO DE CUSTOS E RECEITAS ECONÔMICAS DAS ATIVIDADES GERIDAS
Definir os critérios de eficiência e eficácia na utilização dos recursos da empresa
Análise dos objetivos da empresa
Identificação dos recursos envolvidos
Definição de indicadores de eficiência e eficácia
Seleção de métricas
Estabeleça metas básicas
Sistema de verificação e avaliação
Relacionamentos e comunicação
Processo contínuo de revisão e melhoria
Monitorar custos e receitas econômicas das atividades monitoradas
Identificação das atividades monitoradas
Definição de custos e receitas
Sistemas de registro financeiro
Monitoramento contínuo
Análise de dados financeiros
Identificação de áreas de poupança ou crescimento
Relatórios financeiros
Planejamento financeiro
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