Dr. Renato Votta

Formador senior y consultor en gestión, soft skills, comportamiento organizacional y trabajo inteligente; Zapatos de deporte; Ex director y gerente de entidades públicas y privadas; Inscrita en el Registro Nacional de Organismos de Evaluación miembros (OIV); Periodista independiente; Autor de publicaciones sobre el tema; Docente de PA360 Training on skills (www.thebestskills.com)

Filtrar por:

Filtros
Área:
Cognitiva
Emocional
Relacional
Realización
Gestión y Dirección
Competencias Digitales
Pericia:
Conciencia del contexto y orientación a la innovación
Resolución de problemas
Pensamiento sistémico y visión estratégica
Orientación al aprendizaje
Gestión de las emociones
Estrés y bienestar organizativo
Escuchar y comunicar
Trabajo en equipo y colaboración
Orientación al servicio
Gestión de conflictos y negociación
Diversidad, igualdad e inclusión
Fiabilidad
Toma de decisiones responsable
Precisión
Espíritu de iniciativa e ingenio
Orientación a los resultados
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Gestión de procesos
Guía del grupo
Desarrollo del personal, feedback y delegación
Motivación y crecimiento
Optimizar los recursos
Promover el cambio
Coaching
Evaluación del rendimiento
Selección de personal
Conciencia digital
Web y redes sociales
Mostrar todoEsconder
Nivel:
Básico
Intermedio
Avanzado
Filtros
Nivel:
Básico
Intermedio
Avanzado

Cursos en línea:

Gestión y potenciación de talentos.

Gestión y potenciación de talentos.

Definir el marco de talento de la empresa y desarrollar capacidades de gestión del talento. Saber identificar los tipos de talento (valioso, generalizado, de primer nivel) presentes en su organización. Aplicar correctamente herramientas y técnicas para la gestión y valorización...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Motivación y crecimiento
Duración:
59m
Nivel:
Avanzado
Respeto por los activos de la empresa.

Respeto por los activos de la empresa.

Objetivos: Reflexionar sobre la necesidad de garantizar siempre el respeto al patrimonio de la empresa y a los lugares en los que realizamos el trabajo, prestando atención a las políticas de empresa y a las normas civiles de convivencia. Promover actividades de sensibilización e implicación...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Optimizar los recursos
Duración:
56m
Nivel:
Básico
Evitar el desperdicio de recursos materiales y respetar las políticas de la empresa.

Evitar el desperdicio de recursos materiales y respetar las políticas de la empresa.

Evitar el despilfarro de los recursos económicos y materiales de la organización. Prestar atención a la protección de los bienes materiales e instrumentales de la empresa. Respetar los criterios de utilización de recursos dictados por la organización o empresa. Establecer actividades aprovechando al máximo los recursos...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Optimizar los recursos
Duración:
33m
Nivel:
Básico
Optimice los recursos monitoreando los costos y los ingresos.

Optimice los recursos monitoreando los costos y los ingresos.

Ser consciente del impacto de su actividad en la dimensión económico-financiera de la organización. Gestionar los recursos materiales (espacios, herramientas de trabajo) de forma racional y eficiente. Contribuir a la definición de criterios de eficiencia y eficacia para...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Optimizar los recursos
Duración:
36m
Nivel:
Intermedio
Estrategias avanzadas para mejorar la eficiencia económica de los procesos y crear valor

Estrategias avanzadas para mejorar la eficiencia económica de los procesos y crear valor

Realizar análisis de previsión de costes e ingresos futuros. Identificar nuevas formas para un uso más eficiente de los recursos materiales (espacios, herramientas y tecnologías). Identificar criterios para potenciar los recursos gestionados, en línea con las estrategias de la empresa. Monitorear con...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Optimizar los recursos
Duración:
35m
Nivel:
Avanzado
El cambio como oportunidad y factor de mejora en el trabajo

El cambio como oportunidad y factor de mejora en el trabajo

Apoyar los procesos de cambio en el lugar de trabajo. Promover la introducción de nuevos métodos de gestión de procesos, actividades y servicios. Desarrollar una orientación hacia el cambio y la innovación para mejorar continuamente, fomentando sugerencias y estímulos. cr...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
34m
Nivel:
Básico
Responsable de cambio e innovación.

Responsable de cambio e innovación.

Implementar conocimientos sobre modelos individuales de gestión del cambio (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizar detalladamente las fases del proceso de cambio. Profundizar en el examen de las competencias y habilidades transversales requeridas en directivos y directivos que aprenden...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
41m
Nivel:
Intermedio
Sea eficaz, flexible y multitarea

Sea eficaz, flexible y multitarea

Organizar procesos de cambio utilizando técnicas especializadas. Ser flexible teniendo en cuenta nuevos elementos y circunstancias que se presenten. Ser multitarea mientras trabaja con eficacia y calidad. Reconocer fortalezas y debilidades del proceso de cambio...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
40m
Nivel:
Intermedio
Piedra angular del cambio organizacional

Piedra angular del cambio organizacional

Profundizar en el concepto de organización, aprendiendo las características esenciales de las organizaciones. Conocer qué son las metáforas organizacionales y para qué se utilizan. Analizar los diferentes tipos de cambio organizacional (planificado y no planificado; incremental...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
32m
Nivel:
Avanzado
Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos.

Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos.

Identificar las tareas más críticas que tienen un impacto significativo en la organización. Piense en una perspectiva futura y con visión de futuro. Responder con prontitud a los cambios de prioridades y adaptar tareas y estrategias. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
33m
Nivel:
Avanzado
Proceso de selección de personal

Proceso de selección de personal

Proporcionar habilidades en selección y reclutamiento de personal. Conocer las herramientas de selección de recursos humanos. Conozca las principales características de la entrevista de selección individual y grupal, así como de la entrevista de destino. Desarrollar habilidades para...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Selección de personal
Duración:
1h 31m
Nivel:
Básico
Evaluación y otras posibles pruebas de evaluación.

Evaluación y otras posibles pruebas de evaluación.

Conoce las principales herramientas para seleccionar recursos humanos y evaluar su potencial. Conocer las finalidades y fases del Assessment Center y lo que es objeto de detección durante las pruebas. Saber reconocer las características y detectar las diferencias entre pruebas psi...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Selección de personal
Duración:
57m
Nivel:
Básico
Construir un perfil de empresa a través de habilidades

Construir un perfil de empresa a través de habilidades

Analizar las principales habilidades y capacidades (motivación por el rol, gestión de relaciones y emociones, orientación a resultados, comunicación, adaptabilidad, flexibilidad) requeridas en las entrevistas de selección de personal. Cree un perfil de empresa, para utilizar...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Selección de personal
Duración:
31m
Nivel:
Básico
entrevista de selección de personal

entrevista de selección de personal

Desarrollar la capacidad y destrezas para gestionar mejor una entrevista de selección, conociendo su estructura y fases previas. Conozca los errores a evitar, tanto por parte del seleccionador como del candidato. Conozca la importancia del papel de las preguntas en la entrevista...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Selección de personal
Duración:
55m
Nivel:
Intermedio
Reclutamiento digital

Reclutamiento digital

Conozca nuevos e innovadores métodos de selección de personal utilizando tecnologías digitales. Profundizar en el concepto de gamificación y en el importante potencial de un enfoque moderno y experimental del proceso de contratación, así como de la evaluación del personal basado...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Selección de personal
Duración:
1h 41m
Nivel:
Intermedio
3 4 5 6 7

¡ Todas  las habilidades que puedas  !​​ ​​​​​​​

para trabajar y... ¡
una vida exitosa!

  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Directivos, responsables de estructuras, funcionarios, altas cualificaciones, asignaciones de puestos, funciones organizativas y profesionales.
  • Nuevas incorporaciones de las Administraciones Públicas
  • Quienes participan en concursos y selecciones públicas (graduados, diplomados, estudiantes universitarios y de secundaria, mujeres, desempleados, desempleados)
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


¡Aquí hay 30 buenas razones para participar
en los cursos en línea Soft & Life skills!

  • Certificados de participación digitales «Open Badge», con tecnología blockchain
  • Certificados «soft skills badges» de participación y aprovechamiento, compatibles con el estándar tecnológico 1EDTECH, válidos a nivel internacional y autenticados con tecnología blockchain
  • Informes avanzados
  • Posibilidad para administraciones y empresas de adquirir y almacenar en sus archivos los certificados digitales «Soft skills badge» de todos sus empleados, divididos por cursos, resultados de pruebas, etc.
  • Disponibilidad 24/7 todo el año, desde cualquier lugar
  • Materiales didácticos (extractos de diapositivas)
  • Satisfacción del cliente
  • Pruebas finales

Área: Cognitiva
- Comprensión del contexto público

Área Emocional

Área Relacional
– Interactuando en el Contexto Público

Área de realización
: realización del valor público

Área de Gestión y Dirección
- Gestión de recursos públicos

Área de Competencias digitales

Todos los textos e imágenes presentes están protegidos por derechos de autor y no se pueden utilizar.

SUSCRIPCIONES

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Italia

tel. +39 0832 409463

email: Esta dirección de email está protegida contra spambots. Necesita activar JavaScript para verlo.
Número de IVA: 05034240753

© Todos los derechos reservados 2024

----

Accesibilidad e inclusión

Política de cookies

Privacidad y notas legales