Gestión de procesos

Competencia del área de Gestión y Dirección. Planificar las actividades a realizar y definir los métodos e instrumentos de trabajo en función de objetivos a corto, medio y largo plazo; organizar los procesos de trabajo teniendo en cuenta las limitaciones, oportunidades y posibles imprevistos; realizar un seguimiento constante y estructural de los procesos y del contexto para anticipar imprevistos y situaciones críticas.

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Cursos en línea:

Identificar las fases y objetivos del trabajo y monitorear el progreso.

Identificar las fases y objetivos del trabajo y monitorear el progreso.

Dividir las actividades a realizar en fases de trabajo coherentes con objetivos de corto plazo. Enumerar las actividades necesarias e identificar prioridades. Identificar y aplicar métodos y herramientas de trabajo coherentes con los objetivos a alcanzar. Organiza las actividades...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
36m
Nivel:
Básico
Fases, herramientas y métodos del proyecto.

Fases, herramientas y métodos del proyecto.

Identificar y definir objetivos personales y de equipo. Adquirir los conocimientos para la correcta planificación de un proyecto. Conocer cuáles son las herramientas de planificación de un proyecto. Conocer las actividades relacionadas con la gestión y conclusión de proyectos. Anal...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
1h 24m
Nivel:
Básico
Gestionar procesos definiendo herramientas de trabajo y seguimiento de indicadores.

Gestionar procesos definiendo herramientas de trabajo y seguimiento de indicadores.

Planificar las actividades a realizar en el corto y mediano plazo. Identificar y seleccionar métodos y herramientas de trabajo adecuados, coherentes con los objetivos de la empresa. Desarrollar planes de trabajo teniendo en cuenta las limitaciones y oportunidades presentes en la estructura. Definir y utilizar...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
34m
Nivel:
Intermedio
Gestión de proyectos: trabajar en proyectos.

Gestión de proyectos: trabajar en proyectos.

Comprender la importancia de trabajar en proyectos. Conocer los propósitos, áreas de trabajo y roles en el sistema de gestión de proyectos. Examinar la relación entre la estructura del proyecto y la estructura empresarial. Adquiere las herramientas para crear proyectos ganadores, previniendo desastres...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
54m
Nivel:
Intermedio
Gestión de proyectos: técnicas y herramientas

Gestión de proyectos: técnicas y herramientas

Adquirir las habilidades para concebir, definir, implementar y concluir un proyecto. Analizar los patrones de las cuatro fases de la construcción de un proyecto: concepción, definición, implementación y conclusión. Explora técnicas y modelos especializados para la gestión de proyectos...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
1h
Nivel:
Intermedio
Mapeo, indicadores y reingeniería de procesos.

Mapeo, indicadores y reingeniería de procesos.

Distinga entre análisis de procesos de negocio y gestión de procesos de negocio. Conocer las herramientas para organizar, automatizar, analizar y medir procesos de negocio. Conocer para qué sirve el mapeo de procesos y conocer los indicadores relacionados. Explora ejemplos de...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
1h 3m
Nivel:
Avanzado
Planificar y remodular procesos de trabajo, anticipando eventos inesperados y cuestiones críticas.

Planificar y remodular procesos de trabajo, anticipando eventos inesperados y cuestiones críticas.

Planificar las actividades a realizar de forma consistente con objetivos de mediano y largo plazo. Organizar los procesos de trabajo teniendo en cuenta las limitaciones, las oportunidades y los posibles imprevistos. Remodular los planes y programas de trabajo en caso de que cambien las condiciones del contexto. Lun...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
35m
Nivel:
Avanzado

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