Piedra angular del cambio organizacional

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Promover el cambio

Duración:

32m

Nivel:

Avanzado

Maestro:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Profundizar en el concepto de organización, aprendiendo las características esenciales de las organizaciones. Conocer qué son las metáforas organizacionales y para qué se utilizan. Analizar los diferentes tipos de cambio organizacional (planificado y no planificado; incremental y radical). Conocer los contenidos del cambio organizacional, en consonancia con la estructura, estrategias y cultura de la empresa.

Plan:

1. ORGANIZACIÓN, MODELOS Y METÁFORAS
¿Qué es una organización?
Definición de organización
Definición de organización empresarial
Modelo organizacional
Características esenciales de las organizaciones.
Sistema de empresa
Subsistemas del sistema empresarial.
Metáforas organizacionales
La organización como máquina.
Ventajas
Desventajas
La organización como organismo.
Ventajas
Desventajas
La organización como sistema cultural.
2. TIPOS Y CONTENIDOS DEL CAMBIO ORGANIZACIONAL
Cambio en las organizaciones
Cambio organizacional y cambio de estado.
Definición de cambio organizacional
Objetivos del cambio organizacional
Tipos de cambio organizacional
Cambio planificado y cambio no planificado
Cambio incremental y cambio radical
Cambiar 1 y cambiar 2
Contenidos del cambio organizacional
Misión y objetivos estratégicos
Procesos y ambiente de trabajo.
Cultura organizacional
Planes estratégicos y operativos
Sistema de gestión
Equipos y flujos de trabajo
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