Dr. Renato Votta

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Cursos en línea:

Espíritu de iniciativa e ingenio

Espíritu de iniciativa e ingenio

Realizar las actividades asignadas sin necesidad de mayores incitaciones, en una lógica de superación personal y desarrollo de habilidades transversales (soft skills). Ver como una oportunidad la posibilidad de realizar nuevas actividades y proponer ideas y observaciones. Mantener...
Área:
Realización
Pericia:
Espíritu de iniciativa e ingenio
Duración:
38m
Nivel:
Básico
Encontrar nuevos estímulos y aceptar tareas desafiantes.

Encontrar nuevos estímulos y aceptar tareas desafiantes.

Proponer actividades a realizar dentro de su rol, demostrando apertura de mente y determinación. Agradecer positivamente las tareas exigentes y desafiantes. Proponer ideas y observaciones, en una lógica de autonomía e ingenio. Encontrar nuevos estímulos en el trabajo...
Área:
Realización
Pericia:
Espíritu de iniciativa e ingenio
Duración:
38m
Nivel:
Intermedio
Competición individual y sentido de pertenencia al equipo.

Competición individual y sentido de pertenencia al equipo.

Comprenda la importancia del sentido de pertenencia a su equipo. Descubrir características y elementos esenciales del sentido de pertenencia y conductas relacionadas. Saber qué acciones son necesarias para el desarrollo de la competición individual dentro del equipo...
Área:
Realización
Pericia:
Espíritu de iniciativa e ingenio
Duración:
34m
Nivel:
Intermedio
Ser proactivo y proponer ideas, observaciones, soluciones y mejoras.

Ser proactivo y proponer ideas, observaciones, soluciones y mejoras.

Proponer actividades a realizar incluso más allá de su rol, reconociendo las posibles ventajas. Ofrécete para realizar nuevas actividades y tareas desafiantes, asumiendo responsabilidades adicionales. Sea proactivo proponiendo ideas, observaciones, mejoras y soluciones...
Área:
Realización
Pericia:
Espíritu de iniciativa e ingenio
Duración:
33m
Nivel:
Avanzado
Intraemprendimiento corporativo: el emprendedor asalariado

Intraemprendimiento corporativo: el emprendedor asalariado

Explorar el concepto de sentido de iniciativa y emprendimiento. Analizar los conocimientos, habilidades y actitudes necesarios para desarrollar habilidades y competencias emprendedoras. Fortalecer la cultura corporativa fomentando ideas y propuestas de los empleados que emprenden...
Área:
Realización
Pericia:
Espíritu de iniciativa e ingenio
Duración:
37m
Nivel:
Avanzado
Trabajar con energía y compromiso y actuar con tenacidad y terquedad.

Trabajar con energía y compromiso y actuar con tenacidad y terquedad.

Trabajar con energía y compromiso constante, asegurando la concentración y el sentido de responsabilidad. Completar las actividades asignadas, asegurando la eficiencia y confiabilidad organizacional. Ser testarudo y resiliente en la superación de dificultades, imprevistos y obstáculos, trabajar con tenacidad...
Área:
Realización
Pericia:
Orientación a los resultados
Duración:
32m
Nivel:
Básico
Asegurar perseverantemente el logro de los objetivos.

Asegurar perseverantemente el logro de los objetivos.

Si es necesario, comprometerse más allá de lo habitualmente requerido en las actividades de su competencia. Velar por el logro de los objetivos asignados con dedicación al trabajo y energía. Mantener los compromisos superando desafíos, imprevistos, obstáculos y dificultades. A mí...
Área:
Realización
Pericia:
Orientación a los resultados
Duración:
35m
Nivel:
Intermedio
Resiliencia ante la adversidad, en la vida y el trabajo.

Resiliencia ante la adversidad, en la vida y el trabajo.

Profundizar en el concepto de resiliencia. Saber qué es lo que realmente hace que una persona sea resiliente en el trabajo y, en general, en la vida. Analizar los obstáculos a la resiliencia y los factores de riesgo y protección. Conocer los contenidos y objetivos del Modelo Richardson y el...
Área:
Realización
Pericia:
Orientación a los resultados
Duración:
59m
Nivel:
Intermedio
Centrarse siempre en el resultado para mejorar la calidad.

Centrarse siempre en el resultado para mejorar la calidad.

Dedicar energía personal e impulsar a los colaboradores a lograr metas y desafíos alcanzables. Incrementar el desempeño de la empresa mediante el seguimiento y medición de objetivos. Desarrollar una orientación a resultados, asegurando el logro de objetivos. Mig...
Área:
Realización
Pericia:
Orientación a los resultados
Duración:
32m
Nivel:
Avanzado
Áreas de evaluación de potenciales y capacidades cognitivas.

Áreas de evaluación de potenciales y capacidades cognitivas.

Saber qué es el potencial individual y qué se está evaluando. Conocer los ámbitos sujetos a detección, gestión y valorización del potencial de las personas en todas las organizaciones, públicas y privadas. Saber reconocer las competencias transversales específicas de...
Área:
Realización
Pericia:
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Duración:
1h 12m
Nivel:
Básico
Desarrollo de potencialidades y habilidades relacionales, de gestión e implementación.

Desarrollo de potencialidades y habilidades relacionales, de gestión e implementación.

Implementar el conocimiento de las principales habilidades relacionadas con las habilidades relacionales y de gestión (liderazgo, comunicación, gestión de conflictos, trabajo en equipo) requeridas en el mundo laboral y en la vida. Analizar las competencias transversales incluidas en el área de...
Área:
Realización
Pericia:
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Duración:
53m
Nivel:
Básico
Habilidades Soft en el trabajo ágil

Habilidades Soft en el trabajo ágil

Identificar las soft skills más solicitadas por empleados y directivos en el trabajo ágil, rediseñando habilidades y comportamientos. Conoce las ventajas para trabajadores, empresas y administraciones que se derivan del trabajo inteligente. Pon a prueba tu capacidad para gestionar y liderar eficazmente...
Área:
Realización
Pericia:
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Duración:
55m
Nivel:
Intermedio
Identificar las fases y objetivos del trabajo y monitorear el progreso.

Identificar las fases y objetivos del trabajo y monitorear el progreso.

Dividir las actividades a realizar en fases de trabajo coherentes con objetivos de corto plazo. Enumerar las actividades necesarias e identificar prioridades. Identificar y aplicar métodos y herramientas de trabajo coherentes con los objetivos a alcanzar. Organiza las actividades...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
36m
Nivel:
Básico
Gestionar procesos definiendo herramientas de trabajo y seguimiento de indicadores.

Gestionar procesos definiendo herramientas de trabajo y seguimiento de indicadores.

Planificar las actividades a realizar en el corto y mediano plazo. Identificar y seleccionar métodos y herramientas de trabajo adecuados, coherentes con los objetivos de la empresa. Desarrollar planes de trabajo teniendo en cuenta las limitaciones y oportunidades presentes en la estructura. Definir y utilizar...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
34m
Nivel:
Intermedio
Gestión de proyectos: trabajar en proyectos.

Gestión de proyectos: trabajar en proyectos.

Comprender la importancia de trabajar en proyectos. Conocer los propósitos, áreas de trabajo y roles en el sistema de gestión de proyectos. Examinar la relación entre la estructura del proyecto y la estructura empresarial. Adquiere las herramientas para crear proyectos ganadores, previniendo desastres...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Gestión de procesos
Duración:
54m
Nivel:
Intermedio

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Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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