1. GESTIÓN DEL CAMBIO Y FLEXIBILIDAD
Estar orientado a aprovechar las oportunidades de gestión del cambio que surjan.
Distribuir tareas en función de las habilidades y capacidades individuales.
Evaluar la efectividad del proceso de cambio.
Implementar sistemas de monitoreo
pensar a largo plazo
Esté preparado para aprovechar las oportunidades emergentes en el proceso de cambio.
Organizar procesos de cambio utilizando técnicas especializadas.
Utilice la lista de verificación
Características y beneficios de la lista de verificación.
Listas de verificación y plazos
Listas de verificación y reuniones
Listas de verificación y emergencias
Herramientas y herramientas de gestión del tiempo.
Todoist
Trelo
Asanas
Microsoft para hacer
Calendario de Google
Evernote
Tiempo de rescate
2. IDENTIFICAR FORTALEZAS Y DEBILIDADES PARA SER MÁS EFECTIVO
Ser flexible y tener en cuenta nuevos elementos y circunstancias que surjan
Tomar decisiones en relación con nueva información o cambios repentinos.
capacidad de cuestionar
Si es necesario, adaptar estrategias.
Comunicarse con colegas y colaboradores sobre cambios.
Sea flexible al cambiar los planes y metodologías de trabajo.
Sea multitarea mientras trabaja con eficacia y calidad.
Crear una lista de tareas pendientes
Usar herramientas de gestión del tiempo
división de tareas
Elija prioridades basadas en la urgencia y la importancia.
Gestión de interrupciones
Rotación de actividades
Flexibilidad para adaptarse a los cambios.
Automatizar tareas
Organización del espacio de trabajo.
Paralelización de tareas compatibles
Reconocer las fortalezas y debilidades del proceso de cambio.
Revisar los resultados obtenidos en actividades y proyectos.
Evalúe sus habilidades, experiencia y éxitos pasados.
Promover una cultura de retroalimentación abierta
Buscar oportunidades de formación y desarrollo.
Ser consciente de los riesgos y asumir la responsabilidad.
Realizar análisis de riesgos antes de decidir
Desarrollar planes de contingencia para abordar cualquier riesgo.
Asumir la responsabilidad personal de las decisiones y acciones.
Animar al equipo a compartir y asumir riesgos juntos.
