Proceso de selección de personal

Área:

Gestión y Dirección

Pericia:

Selección de personal

Duración:

1h 28m

Nivel:

Básico

Maestro:

Dr. Renato Votta

Notas

Objetivos:

Proporcionar habilidades en selección y reclutamiento . Conocer las herramientas de selección de recursos humanos. Conozca las principales características de la entrevista de selección individual y grupal, así como de la entrevista de destino . Desarrollar habilidades para diseñar e implementar un proceso de selección de candidatos tanto externos como internos, evitando errores frecuentes.

Plan:

1. SELECCIÓN APTITUDINAL
Búsqueda de nuevos colaboradores
¿Qué habilidades estás buscando?
Sistemas de evaluación de personal
Evaluación de colaboradores externos
Satisfacer una necesidad organizacional
Características del contexto
Clima empresarial
Naturaleza típica del puesto.
Buscar y orientar nuevos colaboradores
Proceso de cuatro fases
Describir la posición organizacional
Construyendo el perfil organizacional
Evaluar el desempeño individual
Identificar el potencial individual
Selección externa
Identificar el perfil del puesto
Perfil del candidato ideal
Errores a evitar
2. HERRAMIENTAS DEL PROCESO DE SELECCIÓN
entrevista de selección de personal
¿Qué es la entrevista de selección?
Entrevistas de selección individuales
Evaluación mutua de evaluador y evaluado
Proceso de evaluación del personal
Comparación de características.
evaluar personas
La subjetividad de la evaluación como obstáculo
Evaluar capacidades
Dificultad de la entrevista de selección.
Movilización de cargas emocionales.
Fases del proceso de evaluación: ficha analítica
Proceso de selección y proceso de comunicación.
Organizar entrevistas grupales.
Ejercicio
Entrevista objetivo
Técnica y métodos de desarrollo.
Definición
Tiempo y espacio de las entrevistas de selección.
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Cumplimiento de las directrices europeas e internacionales
Habilidades clave para el trabajo y la vida
  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Gerentes, directores, mandos intermedios, ejecutivos, jefes de equipo
  • Empleados recién contratados de empresas privadas y administraciones públicas
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Estudiantes, mujeres, desempleados
  • Personas que quieran prepararse eficazmente para entrevistas de trabajo en el sector privado
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
  • Personas que pretendan participar en procesos selectivos en el sector público

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


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  • Subtítulos
  • Satisfacción del cliente
  • Pruebas finales

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