Competencia del Área de Gestión y Dirección. Implicar al grupo en los objetivos a alcanzar; dar indicaciones claras sobre las actividades a realizar; coordinar las actividades del equipo, también a distancia; promover el intercambio y la puesta en común de información, fomentando el trabajo en equipo; estimular activamente la contribución de todos, fomentando la inclusión; convertirse en guía del grupo y modelo de liderazgo.
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Gestión y Dirección
Competencias Digitales
Pericia:
Conciencia del contexto y orientación a la innovación
Conocer los valores que deben guiar las acciones y conductas del líder. Tratar de representar un modelo de liderazgo altamente positivo. Convertirse en un punto de referencia y modelo de comportamiento ejemplar e íntegro para colegas y colaboradores. Teniendo una orientación...
Adquirir las principales herramientas para trabajar por objetivos y alcanzar resultados. Reconocer la importancia de las fortalezas personales y la motivación en relación con el desempeño. Desarrollar e implementar una orientación hacia la mejora constante y...
Transmitir los objetivos de su estructura al grupo. Proporcionar instrucciones claras sobre las actividades a realizar. Comunicar al grupo la información útil para la realización del trabajo. Estar atentos al respeto a la igualdad de oportunidades, mostrando conciencia de las diferencias...
Conocer los deberes y funciones del directivo y líder. Distinguir las diferencias entre gerencialismo y liderazgo. Adquirir las herramientas para detectar las ventajas y problemas críticos tanto de los roles directivos como de los líderes. Desarrollar acciones de desarrollo orientadas a inspirar habilidades profesionales...
Involucrar al grupo en los objetivos a alcanzar. Asignar actividades a las personas de acuerdo con sus habilidades y capacidades individuales. Facilitar el intercambio y la puesta en común de información en el grupo. Estimular activamente la aportación de todos, fomentando la diversidad de...
Saber gestionar de forma práctica una entrevista de asignación objetiva y comunicar eficazmente metas y objetivos concretos. Gestionar correctamente una entrevista de seguimiento relativa a la consecución de objetivos cuantitativos y cualitativos. Administra tu feed...
Ser consciente de la importancia de definir objetivos y correlacionarlos con los modelos de gestión del desempeño. Saber distinguir entre objetivos operativos y objetivos de desarrollo, conociendo sus características y ventajas. Definir un cronograma para el desarrollo y la creación...
Saber identificar las características generales y signos distintivos del liderazgo. Reconocer y contextualizar los distintos tipos y diferentes estilos de liderazgo. Distinguir entre liderazgo y liderazgo de servicio. Conozca el concepto de liderazgo situacional. Él...
Conocer las principales habilidades del líder, como líder del grupo. Obtenga más información sobre el proceso de trabajar hacia objetivos SMART y verificar resultados, así como los métodos y tiempos relacionados. Analizar la gestión por objetivos y resultados clave (OKR). V...
Definir e involucrar al grupo en los objetivos y estrategias generales de la estructura, desarrollando el sentido de pertenencia. Coordinar las actividades del grupo, tanto de forma presencial como remota. Fomentar el intercambio y la puesta en común de información, fomentando el trabajo de...
Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
Directivos, responsables de estructuras, funcionarios, altas cualificaciones, asignaciones de puestos, funciones organizativas y profesionales.
Nuevas incorporaciones de las Administraciones Públicas
Quienes participan en concursos y selecciones públicas (graduados, diplomados, estudiantes universitarios y de secundaria, mujeres, desempleados, desempleados)
Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida
Certificados de participación digitales «Open Badge», con tecnología blockchain
Certificados «soft skills badges» de participación y aprovechamiento, compatibles con el estándar tecnológico 1EDTECH, válidos a nivel internacional y autenticados con tecnología blockchain
Informes avanzados
Posibilidad para administraciones y empresas de adquirir y almacenar en sus archivos los certificados digitales «Soft skills badge» de todos sus empleados, divididos por cursos, resultados de pruebas, etc.