Coaching

Competencia del Área de Gestión y Dirección. Saber qué es, para qué sirve y cómo funciona el coaching; conocer los beneficios del coaching a nivel personal y organizativo; apoyar el aprendizaje, el crecimiento y la mejora del rendimiento de los empleados; fomentar el desarrollo de habilidades y potencial; analizar la relación coach-coachee y adquirir la mentalidad y habilidades del jefe-coach.

Filtrar por:

Filtros
Área:
Cognitiva
Emocional
Relacional
Realización
Gestión y Dirección
Competencias Digitales
Pericia:
Conciencia del contexto y orientación a la innovación
Resolución de problemas
Pensamiento sistémico y visión estratégica
Orientación al aprendizaje
Gestión de las emociones
Estrés y bienestar organizativo
Escuchar y comunicar
Trabajo en equipo y colaboración
Orientación al servicio
Gestión de conflictos y negociación
Diversidad, igualdad e inclusión
Fiabilidad
Toma de decisiones responsable
Precisión
Espíritu de iniciativa e ingenio
Orientación a los resultados
Potencial, habilidades blandas y autodesarrollo
Gestión de procesos
Guía del grupo
Desarrollo del personal, feedback y delegación
Motivación y crecimiento
Optimizar los recursos
Promover el cambio
Coaching
Evaluación del rendimiento
Selección de personal
Conciencia digital
Web y redes sociales
Mostrar todoEsconder
Nivel:
Básico
Intermedio
Avanzado
Filtros
Nivel:
Básico
Intermedio
Avanzado

Cursos en línea:

El coaching como metodología para desarrollar el potencial

El coaching como metodología para desarrollar el potencial

Aprende qué es el coaching y quiénes son sus jugadores. Comprender la estructura, el propósito y el potencial de una trayectoria de coaching. Conocer los principios rectores del coaching y la relación con los procesos de aprendizaje, cambio e innovación. Saber cuándo aplicar el...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
1h 22m
Nivel:
Básico
Liderazgo y entrenamiento

Liderazgo y entrenamiento

Analizar las dimensiones del liderazgo y el coaching y ser capaz de distinguir las diferencias. Comprueba si el líder también puede ser entrenador. Adquirir la mentalidad y habilidades del primer entrenador. Apoye el crecimiento de sus colaboradores y fomente la plena valorización de...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
1h 9m
Nivel:
Básico
Coaching individual y de equipos

Coaching individual y de equipos

Conocer los objetivos y fundamentos del coaching, basado en la conciencia, la responsabilidad y la confianza. Analizar el proceso y fases del coaching, así como las acciones de desarrollo que se inspiran en el análisis de fortalezas y puntos de mejora. Sabiendo cuáles son los múltiples beneficios...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
1h 10min
Nivel:
Básico
El arte de entrenar

El arte de entrenar

Comprender la importancia del coaching para desarrollar habilidades y mejorar el rendimiento. Identificar las diferencias entre coaching y modelado como procesos esenciales y complementarios. Verificar las relaciones entre coaching y conciencia, poder de decisión, po...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
59m
Nivel:
Intermedio
Habilidades y requisitos previos del entrenador

Habilidades y requisitos previos del entrenador

Adquirir las habilidades estructurales de las principales técnicas de empoderamiento, incluido el coaching, el asesoramiento y la tutoría. Distinguir las diferencias de roles entre entrenadores, mentores y consejeros. Conoce los estilos más importantes de llevar a cabo una relación de coaching. Analiza el...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
1h 17m
Nivel:
Intermedio
Coaching orientado al empoderamiento

Coaching orientado al empoderamiento

Adquirir habilidades especializadas en orientación a la mejora del coaching. Profundiza tus conocimientos sobre un tipo particular de coaching, basado en la correlación entre empoderamiento y desarrollo de potencial. Conozca las áreas de aplicación y los pasos de...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
47m
Nivel:
Básico
El coaching como herramienta para afrontar eficazmente los retos

El coaching como herramienta para afrontar eficazmente los retos

Comprender las técnicas de fijación de objetivos del coaching, empezando por aceptar el desafío. Saber qué desafiar, cómo desafiar y cuándo desafiar para activar acciones concretas que estimulen conocimientos y cambios. Profundiza tus conocimientos de...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
1h 6m
Nivel:
Avanzado
modelo de crecimiento

modelo de crecimiento

Profundiza en tu conocimiento del modelo Grow, un punto de referencia del coaching utilizado para potenciar el potencial y hacer crecer personas y equipos según un camino estructurado. Analizar las cuatro fases, así como los actores y funciones del modelo Grow, encaminado a explo...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
37m
Nivel:
Avanzado
Usar preguntas en el coaching

Usar preguntas en el coaching

Profundizar en el papel fundamental de las preguntas dentro de las sesiones de coaching. Conocer los tipos de preguntas y distinguir entre preguntas abiertas y cerradas. Desarrollar el pensamiento crítico sobre la generación de insights a través de preguntas poderosas. Operar un dis...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Coaching
Duración:
40m
Nivel:
Avanzado

¡ Todas  las habilidades que puedas  !​​ ​​​​​​​

para trabajar y... ¡
una vida exitosa!

  • Empleados privados y públicos de todas las funciones y perfiles profesionales
  • Directivos, responsables de estructuras, funcionarios, altas cualificaciones, asignaciones de puestos, funciones organizativas y profesionales.
  • Nuevas incorporaciones de las Administraciones Públicas
  • Quienes participan en concursos y selecciones públicas (graduados, diplomados, estudiantes universitarios y de secundaria, mujeres, desempleados, desempleados)
  • Colaboradores, consultores, aprendices y becarios
  • Cualquier persona que desee desarrollar capacidades de gestión, dirección y liderazgo
  • Cualquier persona que desee desarrollar competencias transversales (comportamentales, cognitivas, emocionales, relacionales, organizativas, de logro y de gestión) útiles en el trabajo, la escuela, la familia, las relaciones sociales y, en general, en la vida

Desarrollar las capacidades cognitivas, emocionales, relacionales, de logro, organizativas y de gestión.


¡Aquí hay 30 buenas razones para participar
en los cursos en línea Soft & Life skills!

  • Certificados de participación digitales «Open Badge», con tecnología blockchain
  • Certificados «soft skills badges» de participación y aprovechamiento, compatibles con el estándar tecnológico 1EDTECH, válidos a nivel internacional y autenticados con tecnología blockchain
  • Informes avanzados
  • Posibilidad para administraciones y empresas de adquirir y almacenar en sus archivos los certificados digitales «Soft skills badge» de todos sus empleados, divididos por cursos, resultados de pruebas, etc.
  • Disponibilidad 24/7 todo el año, desde cualquier lugar
  • Materiales didácticos (extractos de diapositivas)
  • Satisfacción del cliente
  • Pruebas finales

Área: Cognitiva
- Comprensión del contexto público

Área Emocional

Área Relacional
– Interactuando en el Contexto Público

Área de realización
: realización del valor público

Área de Gestión y Dirección
- Gestión de recursos públicos

Área de Competencias digitales

Todos los textos e imágenes presentes están protegidos por derechos de autor y no se pueden utilizar.

SUSCRIPCIONES

PA360 Training on skills ®

Viale della Libertà, 197/A

73100 Lecce (LE) - Italia

tel. +39 0832 409463

email: Esta dirección de email está protegida contra spambots. Necesita activar JavaScript para verlo.
Número de IVA: 05034240753

© Todos los derechos reservados 2024

----

Accesibilidad e inclusión

Política de cookies

Privacidad y notas legales