Promover el cambio

Competencia del Área de Gestión y Dirección. Desarrollar la capacidad de adaptarse con rapidez y flexibilidad al cambio. Promover el cambio como oportunidad y mejora continua. Apoyar los procesos de cambio en el lugar de trabajo. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos riesgos y retos. Ser multitarea trabajando de forma estructurada con eficacia y calidad.

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Cursos en línea:

Captar, promover y fomentar el cambio

Captar, promover y fomentar el cambio

Aprovechar el cambio como un elemento positivo del trabajo. Desarrollar la capacidad de adaptarse rápidamente, con flexibilidad y apertura de mentalidad a los cambios. Apoyar la adopción de nuevos procedimientos y herramientas de trabajo, incluidas las tecnológicas. Promover el cambio en...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
22m
Nivel:
Básico
El cambio como oportunidad y factor de mejora en el trabajo

El cambio como oportunidad y factor de mejora en el trabajo

Apoyar los procesos de cambio en el lugar de trabajo. Promover la introducción de nuevos métodos de gestión de procesos, actividades y servicios. Desarrollar una orientación hacia el cambio y la innovación para mejorar continuamente, fomentando sugerencias y estímulos. cr...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
34m
Nivel:
Básico
Responsable de cambio e innovación.

Responsable de cambio e innovación.

Implementar conocimientos sobre modelos individuales de gestión del cambio (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizar detalladamente las fases del proceso de cambio. Profundizar en el examen de las competencias y habilidades transversales requeridas en directivos y directivos que aprenden...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
41m
Nivel:
Intermedio
Promotores del cambio: indicadores

Promotores del cambio: indicadores

Estar orientado a la gestión del cambio y aprovechar las oportunidades que se presenten. Utilice técnicas para organizarse eficazmente. Saber gestionar el tiempo, las tareas y los recursos de forma eficiente. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos. Saber...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
24m
Nivel:
Intermedio
Sea eficaz, flexible y multitarea

Sea eficaz, flexible y multitarea

Organizar procesos de cambio utilizando técnicas especializadas. Ser flexible teniendo en cuenta nuevos elementos y circunstancias que se presenten. Ser multitarea mientras trabaja con eficacia y calidad. Reconocer fortalezas y debilidades del proceso de cambio...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
40m
Nivel:
Intermedio
Piedra angular del cambio organizacional

Piedra angular del cambio organizacional

Profundizar en el concepto de organización, aprendiendo las características esenciales de las organizaciones. Conocer qué son las metáforas organizacionales y para qué se utilizan. Analizar los diferentes tipos de cambio organizacional (planificado y no planificado; incremental...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
32m
Nivel:
Avanzado
Anticiparse al cambio y trabajar de forma estructurada y flexible.

Anticiparse al cambio y trabajar de forma estructurada y flexible.

Dar prioridad a los aspectos más críticos de las tareas asignadas y actividades relacionadas. Anticipar eventos, tendencias y desarrollos futuros. Aceptar y fomentar la innovación. Ajuste rápidamente sus tareas cuando cambien las prioridades. Identificar fortalezas y...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
23m
Nivel:
Avanzado
Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos.

Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos.

Identificar las tareas más críticas que tienen un impacto significativo en la organización. Piense en una perspectiva futura y con visión de futuro. Responder con prontitud a los cambios de prioridades y adaptar tareas y estrategias. Estar motivado y decidido a afrontar nuevos retos...
Área:
Gestión y Dirección
Pericia:
Promover el cambio
Duración:
33m
Nivel:
Avanzado

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