Area Gestionale e Manageriale

Identificare fasi di lavoro e obiettivi e monitorare gli avanzamenti

Suddividere le attività da svolgere in fasi di lavoro coerenti con gli obiettivi di breve periodo. Elencare le attività necessarie e individuare le priorità. Individuare ed applicare modalità e strumenti di lavoro coerenti con gli obiettivi da raggiungere. Organizzare le att...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

36m

Livello:

Base

Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Individuare e definire gli obiettivi personali e di squadra. Acquisire le conoscenze per la corretta pianificazione di un progetto. Sapere quali sono gli strumenti di pianificazione di un progetto. Conoscere le attività relative alla gestione e conclusione dei progetti. Anal...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

1h 24m

Livello:

Base

Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Pianificare le attività da svolgere a breve e medio periodo. Identificare e selezionare modalità di lavoro e strumenti adeguati, in coerenza con gli obiettivi aziendali. Elaborare piani di lavoro tenendo conto di vincoli e opportunità presenti nella struttura. Definire e uti...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

34m

Livello:

Intermedio

Project management: lavorare per progetti

Comprendere l’importanza del lavorare per progetti. Conoscere finalità, aree di lavoro e ruoli nel sistema di Project management. Esaminare il rapporto tra struttura di progetto e struttura aziendale. Acquisire gli strumenti per realizzare progetti vincenti, prevenendo i fat...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

54m

Livello:

Intermedio

Project management: tecniche e strumenti

Acquisire le competenze per ideare, definire, realizzare e concludere un progetto. Analizzare gli schemi delle quattro fasi di costruzione di un progetto: ideazione, definizione, realizzazione e conclusione. Esplora tecniche e modelli specialistici per un Project management ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

Livello:

Intermedio

Mappatura, indicatori e reingegnerizzazione dei processi

Distinguere tra Business Process Analysis e Business Process Management. Conoscere gli strumenti per organizzare, automatizzare, analizzare e misurare i processi di business. Sapere a cosa serve la mappatura dei processi e conoscere i relativi indicatori. Esplorare esempi di...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

1h 3m

Livello:

Avanzato

Pianificare e rimodulare processi di lavoro anticipando imprevisti e criticità

Pianificare le attività da svolgere coerentemente con gli obiettivi di medio e lungo periodo. Organizzare i processi di lavoro tenendo conto di vincoli, opportunità e possibili imprevisti. Rimodulare piani e programmi di lavoro in caso di condizioni variate del contesto. Mon...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Gestione dei processi

Durata:

35m

Livello:

Avanzato

Modello di comportamento e guida dei collaboratori

Conoscere i valori che devono improntare azioni e comportamenti del leader. Ambire a rappresentare un modello di leadership altamente positivo. Divenire un punto di riferimento e un modello di comportamento esemplare e integro per colleghi e collaboratori. Avere un orientame...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 15m

Livello:

Base

Lavoro per obiettivi

Acquisire gli strumenti principali del lavoro per obiettivi e il raggiungimento dei risultati. Riconoscere l’importanza dei punti di forza personali e della motivazione in relazione alle performances. Sviluppare e implementare un orientamento al miglioramento costante ed una...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 4m

Livello:

Base

Fornire indicazioni chiare sul lavoro e contrastare le discriminazioni

Trasmettere al gruppo gli obiettivi della propria struttura. Fornire indicazioni chiare sulle attività da svolgere. Comunicare al gruppo le informazioni utili allo svolgimento del lavoro. Essere attenti al rispetto delle pari opportunità, mostrando consapevolezza delle diver...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

39m

Livello:

Base

Manager o Leader?

Conoscere compiti e funzioni del manager e del leader. Distinguere le differenze tra managerialità e leadership. Acquisire gli strumenti per rilevare vantaggi e criticità sia dei ruoli manageriali che dei leader. Sviluppare azioni di sviluppo volte a ispirare le competenze p...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 28m

Livello:

Intermedio

Stimolare l’apporto di tutti e favorire l’inclusione

Coinvolgere il gruppo negli obiettivi da raggiungere. Assegnare le attività ai singoli in coerenza con competenze e capacità individuali. Facilitare lo scambio e la condivisione di informazioni nel gruppo. Stimolare attivamente l’apporto di tutti, promuovendo la diversità di...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

36m

Livello:

Intermedio

Assegnazione e monitoraggio degli obiettivi

Saper gestire in maniera pratica un colloquio di assegnazione degli obiettivi e comunicare efficacemente finalità e obiettivi concreti. Gestire correttamente un colloquio di monitoraggio afferente al raggiungimento degli obiettivi quantitativi e qualitativi. Gestire il feedb...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 58m

Livello:

Intermedio

Definire obiettivi operativi e di sviluppo

Essere consapevoli della importanza di definire gli obiettivi e di correlarli con i modelli di performance management. Saper distinguere tra obiettivi operativi e obiettivi di sviluppo, conoscendone caratteristiche e vantaggi. Definire una timeline dello sviluppo e della cre...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

33m

Livello:

Avanzato

Stili di leadership

Saper individuare le caratteristiche generali e i segni distintivi della leadership. Riconoscere e contestualizzare le diverse tipologie e i differenti stili di leadership. Distinguere tra leadership e servant leadership. Apprendere il concetto di situational leadership. Ess...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Guida del gruppo

Durata:

1h 3m

Livello:

Avanzato

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Fasi, strumenti e metodi dei progetti

Gestire i processi definendo strumenti di lavoro e indicatori di monitoraggio

Project management: lavorare per progetti

Project management: tecniche e strumenti

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