Area Gestionale e Manageriale

Attiene alla gestione di processi, attività, persone e budget. Competenze quali guida del gruppo, sviluppo dei collaboratori, motivazione, feedback, delega, promozione del cambiamento, diversità e inclusione DEI, capacità di leadership e coaching, valutazione della performance, riguardano soprattutto i dirigenti e chi gestisce il capitale umano. Sviluppa le tecniche di selezione del personale.

Corsi online:

Manager del cambiamento e dell’innovazione

Implementare la conoscenza dei modelli individuali di Change management (Kurt Lewin; Kübler-Ross). Analizzare nel dettaglio le fasi del processo di cambiamento. Approfondire la disamina delle competenze e capacità trasversali richieste ai dirigenti e responsabili che si appr...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

41m

Livello:

Intermedio

Promotori del cambiamento: indicatori

Essere orientato al change management e a cogliere le opportunità che si presentano. Utilizzare tecniche per organizzarsi in maniera efficace. Sapere come gestire tempo, attività e risorse in modo efficiente. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide. Conoscere...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

24m

Livello:

Intermedio

Essere efficaci, flessibili e multi-tasking

Organizzare i processi di cambiamento utilizzando tecniche specialistiche. Essere flessibili tenendo conto dei nuovi elementi e circostanze che subentrano. Essere multi-tasking lavorando con efficacia e qualità. Riconoscere punti di forza e di debolezza del processo di cambi...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

40m

Livello:

Intermedio

Architrave del cambiamento organizzativo

Approfondire il concetto di organizzazione, apprendendo le caratteristiche essenziali delle organizzazioni. Sapere cosa sono le metafore organizzative e a cosa servono. Analizzare le diverse tipologie del cambiamento organizzativo (pianificato e non pianificato; incrementale...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

32m

Livello:

Avanzato

Anticipare il cambiamento e lavorare in modo strutturato e flessibile

Dare priorità agli aspetti più critici dei compiti assegnati e delle relative attività. Anticipare eventi, tendenze e sviluppi futuri. Accettare e incoraggiare l’innovazione. Adeguare rapidamente i propri compiti quando cambiano le priorità. Identificare punti di forza e di ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

23m

Livello:

Avanzato

Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sfide

Identificare i compiti più critici che hanno un impatto significativo sull’organizzazione. Pensare in prospettiva futura e lungimirante. Rispondere prontamente ai cambiamenti delle priorità ed adeguare compiti e strategie. Essere motivati e determinati ad affrontare nuove sf...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Promozione del cambiamento

Durata:

33m

Livello:

Avanzato

Coaching come metodologia per sviluppare il potenziale

Apprendere cosa è il coaching e quali sono i suoi attori. Comprendere struttura, finalità e potenziale di un percorso di coaching. Conoscere i principi guida del coaching e la relazione con i processi di apprendimento, cambiamento e innovazione. Sapere quando applicare il co...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 22m

Livello:

Base

Leadership e coaching

Analizzare le dimensioni della leadership e del coaching e saper distinguere le differenze. Verificare se il leader può essere anche coach. Acquisire mentalità e competenze del capo-coach. Supportare la crescita dei propri collaboratori e favorire la piena valorizzazione del...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 9m

Livello:

Base

Coaching individuali e di team

Conoscere obiettivi e fondamenta del coaching, basate su consapevolezza, responsabilità e fiducia. Analizzare processo e fasi del coaching, nonché le azioni di sviluppo che traggono spunto dalla analisi dei punti di forza e di miglioramento. Sapere quali sono i molteplici be...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 10min

Livello:

Base

L’arte del coaching

Comprendere l’importanza del coaching per lo sviluppo delle competenze ed il miglioramento delle prestazioni. Rilevare le differenze tra coaching e modeling quali processi essenziali e complementari. Verificare le relazioni tra coaching e coscienza, potere decisionale, poten...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

59m

Livello:

Intermedio

Competenze e prerequisiti del coach

Acquisire le competenze strutturali delle principali tecniche di empowerment, tra cui coaching, counseling e mentoring. Distinguere le differenze di ruolo tra coach, mentor e counselor. Conoscere i più importanti stili di conduzione di una relazione di coaching. Analizzare l...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 17m

Livello:

Intermedio

Coaching empowerment oriented

Acquisire competenze specialistiche sull’orientamento al potenziamento del coaching. Approfondire la conoscenza di una particolare tipologia di coaching, fondata sulla correlazione tra empowerment e sviluppo del potenziale. Conoscere gli ambiti di applicazione e gli step di ...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

47m

Livello:

Base

Coaching come strumento per affrontare efficacemente le sfide

Comprendere le tecniche di assegnazione degli obiettivi del coaching, a cominciare dalla accettazione della sfida. Sapere cosa sfidare, come sfidare e quando sfidare al fine di attivare azioni concrete per stimolare intuizioni e cambiamenti. Approfondire la conoscenza di imp...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

1h 6m

Livello:

Avanzato

Modello Grow

Approfondire la conoscenza del modello Grow, punto di riferimento del coaching utilizzato per valorizzare il potenziale e far crescere persone e team secondo un percorso strutturato. Analizzare le quattro fasi, nonché gli attori e le funzioni del modello Grow, volto ad esplo...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

37m

Livello:

Avanzato

Utilizzo delle domande nel coaching

Approfondire il ruolo fondamentale delle domande all’interno delle sessioni di coaching. Conoscere le tipologie di domande e distinguere tra domande aperte e chiuse. Elaborare un pensiero critico sulla generazione di intuizioni attraverso le domande potenti. Operare una disa...

Area:

Gestionale e Manageriale

Competenza:

Coaching

Durata:

40m

Livello:

Avanzato

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Aree:

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una vita di successo!

Destinatari

Dipendenti pubblici di tutti i ruoli e profili professionali
Dirigenti, responsabili di struttura, funzionari, elevate qualificazioni, incarichi di posizione, funzione organizzativa e professionale
Neo assunti delle Amministrazioni Pubbliche
Chi partecipa a concorsi e selezioni pubbliche (laureati, diplomati, studenti universitari e delle scuole superiori, donne, disoccupati, inoccupati)

Collaboratori, consulenti, tirocinanti, stagisti
Tutti coloro che intendono sviluppare competenze manageriali, direzionali e di leadership
Chiunque intenda sviluppare competenze trasversali (sotto il profilo comportamentale, cognitivo, emotivo, relazionale, organizzativo, realizzativo e gestionale) utili nel lavoro, nella scuola, in famiglia, nelle relazioni sociali e, in generale, nella vita

Obiettivi

Sviluppare competenze cognitive, emotive, relazionali, realizzative, gestionali, organizzative e manageriali

Ecco 30 buoni motivi per partecipare
ai corsi FAD Soft & Life skills!

Competence badge in blockchain

Attestati digitali di partecipazione “open badge”, certificati con tecnologia blockchain
"Soft skills badge" di partecipazione e profitto, conformi allo standard tecnologico 1EDTECH e validi a livello internazionale, certificati con tecnologia blockchain e suddivisi in 3 fasce di valutazione (Gold, Silver, Bronze)
Reportistica avanzata
Possibilità per le P.A. di acquisire e conservare nei propri archivi gli attestati digitali “Soft skills badge” di tutto il proprio personale dipendente suddivisi per corsi, esiti test, ecc.

Note operative

Accessibilità 24/7/365 da qualsiasi postazione
Materiali didattici (estratti di slides)
Customer
Test Finali

Area: Cognitiva
- Capire il contesto pubblico

Area Emotiva

Area Relazionale
– Interagire nel Contesto Pubblico

Area Realizzativa
- Realizzare il valore Pubblico

Area Gestionale e Manageriale
- Gestire le risorse pubbliche

Competenze digitali

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